Question

员工主动性很差，作为领导应该怎么做？大家能支些招吗？

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Answer 1

员工主动性很差，作为领导应该怎么做？大家能支些招吗？主动性很差，基本就是领导不说，员工不动的那种吧。这种其实也好管理的，就是领导自己要多动点嘴皮子。我们组里曾经来过两个新员工，有一个就是这种，不会主动跟你说什么，你不说他也就那么不动如山。

所以我是不会把一个项目整个给他的，更不会说，你处理一下吧，最晚什么时候给我。我会把一个项目切零碎了，一次给一个小要求，并且告诉他，他可以怎么去做，具体几点钟给我。中途我会关心一下进展。

可能我的运气还不错吧，这个新员工是，只要你是清晰明确的说了时间、要求、完成方法，他基本可以在差不多的时候里完成个七八。如果他完成不了，我就告诉他加班，我会跟他一起加班，有问题随时问我。这样加班有过两三次以后，他可能也不那么想加班，基本是会在下班以前给我，算是逼迫了自己一把。

所以，我觉得主动性差也没关系，不会一口一个大蛋糕，那我就切碎了喂。只要在规定的时间完成了项目，我多跟他勤快的说说也没啥问题。同事有时候会嘲笑我像在当保姆，但是那又有什么办法，公司配给我的人，我还没有有资格能去左右公司的岗位安排，只能彼此磨合了。

前段时间，听说公司想调他去另一个组，被他拒绝了，他说跟我磨合挺好的。我每次提出具体要求具体时间，让他觉得工作任务非常清晰明了，他觉得这样很好。所以，每个人有每个人的性格，成年后要改变性格其实很困难，但是我们可以选择适应性格的那个管理方式。

总之个人感觉最大的主动性是，让员工认为公司是自己的，工作是自己的，这样他们会没日没夜为你工作。

Answer 2

需要合理的制定规则，给予员工一些奖励，才可以让员工更积极，可以阶梯化工资。

Answer 3

可以适当的给一些福利，要不断的鼓励员工，同时也要对员工的成绩加以肯定。

Answer 4

可以给对方一些福利，要适当的激励员工，并且也可以适当的了解员工的需求。