Question

应聘保安部经理应注意哪些事

Answer 1

1.个人形象，保安经理要求为人干净利索，最好不要留长发，会给人感觉不好。
2.言谈举止，部队里那套很吃香，言语简明干练，动作不拖泥带水。
3.对待问答，知道就简练回复，不知道就简单的绕过去，对于有关项目的情况，完全可以回答“因为对项目不熟悉，所以无法准确回答”，面试官一般看重你的理念和态度，只要理念正确，答案在其次。
需要条件：
1.重陆返中之重是消防安全，现在防火比安防更为重要，项目也更看重安管经理对消防知识的掌握和消防预案的制定。
2.紧急突发事件处理预案的制定和培训，比如失火、跑水、恐吓、斗殴、爆炸物等等，此项商业项目尤为重视。
3.协调沟通能力，管理处是一个整体，有很多部门，在各项流程中安管需要做什么，如果沟通，这是一个很重要的能力。
4.对于服务行业保安的理解，物业是服务行早做饥业，保安不单单是安全保障，还有服务，您对于保安服务管理的认知直接影响到项目整体服务水平。
5.针对安管员的培训，你个人能力再好，无法贯彻也是白费。胡脊
剩下的就是安防方面的一些基本知识了，治安管理等这些基础常识，这些大家都会的，面试官不会感兴趣.....如果要面试还是要有自己的优势

Answer 2

个人形象，保安经理要求为人干净利闹伍培索，最好不要留长发，会给人感觉不好。

1、言谈举止，部队里那套很吃香，言语简明干练，动作不拖泥带水。对待问答，知道就简练回复，不知道就简单的绕过去，对于有关项目的情况，完全可以回答“因为对项目不熟悉，所以无法准确回答”，面试官一般看重你的理念和态度，只要理念正确，答案在其次。

2、需要条件：重中之重是消防液唯安全，现在防火比安防更为重要，项目也更看重安管经理对消防知识的掌握和消防预案的制定。

3、紧急突发事件处理预案的制定和培训，比如失火橘码、跑水、恐吓、斗殴、爆炸物等等，此项商业项目尤为重视。

4、协调沟通能力，管理处是一个整体，有很多部门，在各项流程中安管需要做什么，如果沟通，这是一个很重要的能力。

5、对于服务行业保安的理解，物业是服务行业，保安不单单是安全保障，还有服务，您对于保安服务管理的认知直接影响到项目整体服务水平。针对安管员的培训，你个人能力再好，无法贯彻也是白费。