职场中,人品和能力哪个重要?
如果说评判一个人人品的标准满分是100分,能力的标准满分也是100分,有以下两个人,不知道大家会用哪一个?一个人人品75分,能力50分,他对厂里的产线都比较熟悉,能解决大...
如果说评判一个人人品的标准满分是100分,能力的标准满分也是100分,有以下两个人,不知道大家会用哪一个?一个人人品75分,能力50分,他对厂里的产线都比较熟悉,能解决大多数的现场问题,性格开朗,容易接近,员工都很喜欢他,不过他在系统的管理方面不是很在行;另一个人人品30分,能力或许有个6、70分,具体我们都不是很了解,不过从他说话的“语气”中,会给人一种“很在行”“很专业”的感觉,而对产线呢,并没有多大的了解,性格有点孤傲,说话经常咄咄逼人,对他有点了解的员工大多数都对他反感。这样的两个人,如果你是老板,不知道你会有什么独特的看法?
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21个回答
2018-11-29
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都重要吧
只 有 先 做 人 , 才 能 做 大 事 , 这 是 古 训 。
人 品 , 是 一 个 人 施 展 能 力 的 基 础 ,
是 当 今 社 会 稀 缺 而 珍 贵 的 品 质 标 签 。
只 有 先 做 人 , 才 能 做 大 事 , 这 是 古 训 。
人 品 , 是 一 个 人 施 展 能 力 的 基 础 ,
是 当 今 社 会 稀 缺 而 珍 贵 的 品 质 标 签 。
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肯定是选人品了,能力没有可以慢慢培养,但是人品不是一两天就可以改的。
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是我的话我选第一个,毕竟能和员工沟通融洽,从某种程度上说可以帮工厂省下很多事。恃才傲物的不一定能堪大用。
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用人在于合适,这是个选择题,不是个是非题。
岗位需要协调能力,第一个人上,岗位需要不讲情面,第二个人上。
关键是什么职位,需要什么样的人。
汉初三杰,刘邦用人。
岗位需要协调能力,第一个人上,岗位需要不讲情面,第二个人上。
关键是什么职位,需要什么样的人。
汉初三杰,刘邦用人。
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