Question

高职教学管理如何创新更有实效

Answer 1

对于高职院校而言，构建“研产学用”结合的教学管理组织，关键是要建立校企共建、相互协作的教学管理机构。高职院校应在构建校企合作的教学管理组织机构中发挥主导作用，通过相应的制度创新和激励机制，吸引企业支持、参与构建校企合作组织。
在具体实践中，应在学校层面设立相应的由校长与企业总经理直接领导的“研产学用”结合的管理委员会，负责教学管理方针、政策、规划和措施的制定与监督考核，发挥全局把握作用。管理委员会下设分委员会，一般可以按具体的二级院(合作企业相关部门或人员参加)系统的设置，负责二级学院(或系部)教学管理的具体落实，包括经费管理、实训基地建设、培养方案制定、专业和课程建设、人才培养质量评价、学生顶岗实习、教师企业实践，以及企业技术攻关、职工技能培训、技能鉴定和社会服务等一系列具体事项的落实。通过校管理委员会及院系分委员会，形成一个功能齐全、上下联动、内外合作、产学结合、学生与岗位零距离对接的高效组织管理系统，这既可以保证各专业课程设置、教学实施过程更加符合“研产学用”结合的人才培养模式要求，也可以使教学管理者和教师真正走出校门、进入企业，在校企合作中不断完善和创新教学管理模式。