中国猎头公司的阵营和划分，你看懂了吗
就我国来说，市场上的猎头公司可以分为四大类：大型跨国猎头公司、资深合资猎头公司、正规民营猎头公司和专业性欠佳的猎头公司。下面 罗勒网（专注建筑领域猎头服务） 就来详细解释一下这四类猎头公司。
大型跨国猎头公司：本土化不足，不够接地气
大型跨国猎头公司如 “五大”起步早，主要在我国的北京、上海有办事处，主要业务是为全球 500 强的 企业寻猎顶级高管，佣金比例高，需要支付预付款。这类猎头公司的优点是在高管寻猎方面有着丰富的经 验，流程专业，猎头顾问都是资深的老猎头 ;不足之处是对我国本土企业的人才需求把控、对我国本土人才的了解等方面有所欠缺。
资深合资猎头公司：积聚力量、规模化扩张
资深合资猎头公司的客户既有中外的大型企业，也包括快速发展的中小型企业和初创公司。随着业务 的快速发展，为了更好地服务于企业，他们在各大城市开辟办事处，在猎头团队方面则实施了规模扩张， 既有资深老猎头，也不排斥有潜力的年轻血液加入。一般由团队执行项目，有资深猎头 leader，有业务骨干，也有有潜力的新猎头。
正规民营猎头公司：更懂本土企业的需求
我国同样存在着一批成立 10 年左右的正规民营猎头公司， 他们的大部分客户都是我国的民营企业或初 创公司。因为长期与民营企业积累的丰富经验、对于客户需求的专注研究，使得他们在服务民营企业上面 有着无法忽视的优势。他们一方面学习跨国猎头公司、合资猎头公司的运作经验，另一方面也愿意在猎头
服务上付出更多的时间和精力、在收费上接受更低的比例，不少猎头公司不需要支付预付款。
专业性欠佳的猎头公司：收费低，能力弱
这一类公司成立时间短，多选址于城市的偏僻地区，专业能力弱，业务基本集中在某一区域的中低端 职位，没有行业细分，公司规模小，猎头的平均从业时间短，服务水平良莠不齐，通过低收费吸引企业客 户，鲜少关注客户满意度，客户二次签约率低，不能为客户提供长期利益，有的甚至没有独立的办公室， 对整个猎头行业的健康发展产生不良影响。
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中国的猎头公司的阵营和划分，大致来说如下：
1、驻中外资猎头公司：
A.有世界5大公司分支机构，海德思哲（Heidrick& Struggles）、史宾沙（Spencer Stuart）、亿康先达（Egon Zehnder）、光辉国际（Korn/Ferry）、罗盛（Russell Reynolds， 他们主要服务世界顶级管理精英。
B.也有专注类的机构在国内设分支的，如Michael Page，专注财务领域，服务专业精英人才。
2、专注类猎头公司：
国内猎头公司经过这几年的发展，逐渐摒弃野蛮成长，慢慢地向专注方向发展，所以很大一部分猎头公司各自按自己的资源积累，来专注不同的职能和行业。比如联洋猎头专注地产；华尔街猎头专注金融，智邦专注互联网等。
3、规模化猎头公司：
还有一部分国内猎头公司，借助发达的IT系统，部分取代猎头顾问的工作，并实现智能化管理，如锐仕方达，可以实现短期内规模化扩张，也是国内猎头公司发展的一个方向。
希望上述回答能帮到您。
