Question

什么是PMC管理？

Answer 1

什么是PMC管理？
PMC(Production & Material Control 缩写)
意思就是“生产与物料控制”。在现代企业运作体系中，PMC担负着生产计划、物料计划、采购、外发管理、仓库管理等重要职能，所以成为工厂生产运作中不可缺少的重要系统.

Answer 2

PMC是制造企业统筹生产计划的部门主要负责产销平衡，协调各部门共同达成出货目标，对客户交期品质，成本负责，意思就是生产与物料控制 在现代企业运作体系中，PMC负责生产计划，物料计划，采购，外发管理，仓库管理等重要职能，所以成为工厂生产运作中不可缺少的重要系统 。

Answer 3

说到PMC管理，可能许多工厂企业对这个概念还不是很清楚，简单来讲就是对生产做出计划，对物料进行控制、协调，是企业运营管理中非常重要的一个环节。其最鲜明的特点是具有边缘性、综合性、弹性和主导性，不管企业以什么样的岗位名称设定，PMC工作都是存在的，只是在不同的企业以何种形式存在，他直接掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，权力可大可小。从业务接单后，转PMC接手至成品出货，涉及影响的部门有生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定企业盈利成败。
PMC(Production & Material Control 缩写)

PMC是制造企业统筹生产计划的部门，主要负责产销平衡，协调各部门共同达成出货目标，

对客户交期、品质、成本负责

意思就是“生产与物料控制”。在现代企业运作体系中，PMC担负着生产计划、物料计划、采购、外发管理、仓库管理等重要职能，所以成为工厂生产运作中不可缺少的重要系统.

PMC可分为：PC(计划)，MC（物控），以及仓库三个小部门。在整个PMC的管理中，三个小部门都是相辅相成的，计划担负生产排程，出货计划，外发计划，提报成品呆滞给市场部进行消耗，以及监督各部门有关生产的执行情况。物控负责下单购买企业需要用到的所有物料（设备、文具类除外），消耗购买回来的物料，提报仓库中的呆滞物料给各部门进行消耗，监督生产/品质工单的完工情况及关结工单。仓库负责工单下料至生产，管理仓库的物料，收发料和出货。 赞同0| 评论