为什么太老实人不容易被提拔当领导?老实有什么错?
为什么太老实人不容易被提拔当领导?老实有什么错?老实人较为执着,欠缺随机应变,不喜欢主动沟通,管理方法能力较差。两相比较下,以老实人的特性而言,是非常适合底层员工角色,假如放进管理人员位置上,就并不是那么合适了。
有一些也会说由于实在人不容易拍领导马屁,因此提不上,实际上不完整是这样子的,大家说一个人要在职场上走得远,处事的水平虽然至关重要,可是为人处事更为重要,由于越发往上升,需要解决更加复杂人际交往关系,而实在人难以融入这种职业环境。因此,并不是大家不肯给实在人机遇,反而是每一种性情都有明确的存活基本,老实人的性情更可以做基层管理人员,并不一定可以做更好的管理者。实在人话少,不爱计较,不太喜欢争执,有那么一点点怕麻烦,不搞小团体,性格温顺很热情,比较合适讲话,工作勤勤恳恳,很有责任感。
实际上,很多创业者喜欢这类职工,但较多会提供在一些核心岗位上,我们都知道,所说器重便是晋升,做单位团队头。但老实人的这种特点,让他非常难担任这一份管理方法工作,提上去反而不益于它的发展趋势,也对他原本工作产生影响。最先,做单位的头,必须极强的沟通协调能力,能带动团队凝聚力,别的属下能重视乃至尊敬你,精英团队才会执行能力和战斗能力。
部门负责人或主管,不仅要搞好单位内部结构融洽,还需要与公司别的部门沟通,也要有与企业外界工作人员打交道的水平。次之,做领导干部要临危不乱,制订单位标准,讲原则不疾不徐,该做“坏人”时不怕得罪人,例如属下不出任务,怠工,有意抵抗为难等,做为管理方法就必须要面对解决。本身工作认真的前提下,必须明白熟练掌握这些。总而言之,实在人一时难以达到,公司都不会想要花精力尝试错误,还不如全用更适合的人做管理方法,让实在人在更合适的岗位上作业。