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领导害怕强势的下属是因为强势的下属往往不好管理,不服从管教的下属往往很难被领导喜欢。
因此领导管理强势的下属,不再害怕下属的方法有:
提升权威,固己之威。作为领导要耐心等待,多加历练,培养自己的职场资历和人际关系;树立自己的权威性,提升了权威,对敢于向你发出挑战的强势下属,自然就有应对之策了。对于既不会做事,又不会做人的强势下属,你可以适当压制,时刻提醒他你才是他的上司,并利用上级的权势在适当时机想办法让他离开,否则你就没有办法立足。熟悉专业,强已之能。2.增进感情,予人以惠。如果你的存在对下级是个威胁,那么即便是你有权有威,也会遭到挑战。你可能会比你的这个下属更有能力,也可能会改善业绩,但这不是最重要的,你是不是更值得上级和下属的信任才是最重要的。一个好的领导者,要真心关爱下属,在情感上和行动上都要有所表达。要懂得示爱,要通过沟通,让下属知道你的心,即使下属有了错误,也还是要真心帮助,不能动不动就有“整治部下”的想法。如果你能成为下属认可的良师益友,成为下属人脉的优质资源,就会赢得众望所归。
摆平心态,树立信心。面对强势下属,领导者应保持心态平和。下属可能会在某一方面能力超越自己,但这属于正常现象,但是你也要正确认识自己的能力,在职场打拼多年的经历,以及在一个环境中长时间工作所获得的信任和成熟的人际网络,都是自己胜出下属的竞争力,是成功的重要因素。
因此领导管理强势的下属,不再害怕下属的方法有:
提升权威,固己之威。作为领导要耐心等待,多加历练,培养自己的职场资历和人际关系;树立自己的权威性,提升了权威,对敢于向你发出挑战的强势下属,自然就有应对之策了。对于既不会做事,又不会做人的强势下属,你可以适当压制,时刻提醒他你才是他的上司,并利用上级的权势在适当时机想办法让他离开,否则你就没有办法立足。熟悉专业,强已之能。2.增进感情,予人以惠。如果你的存在对下级是个威胁,那么即便是你有权有威,也会遭到挑战。你可能会比你的这个下属更有能力,也可能会改善业绩,但这不是最重要的,你是不是更值得上级和下属的信任才是最重要的。一个好的领导者,要真心关爱下属,在情感上和行动上都要有所表达。要懂得示爱,要通过沟通,让下属知道你的心,即使下属有了错误,也还是要真心帮助,不能动不动就有“整治部下”的想法。如果你能成为下属认可的良师益友,成为下属人脉的优质资源,就会赢得众望所归。
摆平心态,树立信心。面对强势下属,领导者应保持心态平和。下属可能会在某一方面能力超越自己,但这属于正常现象,但是你也要正确认识自己的能力,在职场打拼多年的经历,以及在一个环境中长时间工作所获得的信任和成熟的人际网络,都是自己胜出下属的竞争力,是成功的重要因素。
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领导担心下属的能力超过自己,千方百计的找下属问题。
一般情况下是功劳领导自己领,错误下属承担。还有什么事情都要听他的,不听的话以后也会千方百计的给你小鞋穿,更不能在老板那表现出比他能力强。
作为下属,该怎么办?离职还是逆来顺受?
在职场当中,肯定是少不了小肚鸡肠的领导,自己能力有限,总会担心下属能力太强,超过了自己,
到时候下属把他的位置给顶了,所以就会不折手段来打压下属。
为什么会导致这样的原因,无非是领导感受到了你对他的威胁,让他有了危机感。
一.领导总找你问题的原因
1. 员工原因。
(1)猜透领导心思,又说破。
自古以来,中国有句古话,就是看破不说破。
领导都是有城府的人,是非常不愿意让下属能够猜到其心思。
但是你不仅猜透领导的心思,而且还要说破,你觉得领导能容得下你吗?
历史上最典型的事情就是曹操与杨修的故事,汉中之战,杨修通过曹操的口令就看透了曹操的心思,
自己不仅没有守口如瓶,还和夏侯惇等人炫耀,结果可想而知,落了一个身首异处的下场。
很早之前看弗洛伊德的书,对于潜意识理论也是懵懵懂懂的了解状态,如今经历了职场的锻炼之后才明白大师语言之伟大。
每个人在有了一定社会经历后,都会不知不觉形成一定的潜意识,而抛头露面越多的人这方面会越高,尤其是领导。
所以在职场的人际交往中,洞悉对方的潜意识是极其困难的一件事,所谓的看透不说透,首先要看透,那体现了一个人的水平,而不说透则表明是修养。
因为你的看透,又说破,犯了领导的忌讳,领导才容不下你,要找你麻烦。
生活是自己过的,压力再大也要一个人扛。
在职场中,不管是领导还是同事,情谊都不能百分百相信,遇到任何事情都需要明哲保身,看透了领导的心思也不能说破,给领导留有余地和空间,唯有如此才能被容下。
其实不仅仅是领导,对待同事也是如此。最近在工作上感受到了切切实实的四面楚歌,但事后想想好像也没有那么生气,只是突然联想到公司前辈告诉我的一句话:“一个人的情绪由他的三观决定,当他不在意这些事情,他可能就不会去生气。”
我们在工作中会遇到各种各样的人,你会发现他们有很多副面孔,但是看破不说破又是职场的生存技能。
因此还是需要多多修炼职场的生存宝典,才能在这个风云莫测的修罗场中顺利地生存下去。
(2)恃才傲物,不收敛。
有能力,不代表着你能为所欲为,要是因为恃才傲物,对领导不尊敬,
领导为了维护自身尊严,肯定是要想方设法整治你。
一般情况下是功劳领导自己领,错误下属承担。还有什么事情都要听他的,不听的话以后也会千方百计的给你小鞋穿,更不能在老板那表现出比他能力强。
作为下属,该怎么办?离职还是逆来顺受?
在职场当中,肯定是少不了小肚鸡肠的领导,自己能力有限,总会担心下属能力太强,超过了自己,
到时候下属把他的位置给顶了,所以就会不折手段来打压下属。
为什么会导致这样的原因,无非是领导感受到了你对他的威胁,让他有了危机感。
一.领导总找你问题的原因
1. 员工原因。
(1)猜透领导心思,又说破。
自古以来,中国有句古话,就是看破不说破。
领导都是有城府的人,是非常不愿意让下属能够猜到其心思。
但是你不仅猜透领导的心思,而且还要说破,你觉得领导能容得下你吗?
历史上最典型的事情就是曹操与杨修的故事,汉中之战,杨修通过曹操的口令就看透了曹操的心思,
自己不仅没有守口如瓶,还和夏侯惇等人炫耀,结果可想而知,落了一个身首异处的下场。
很早之前看弗洛伊德的书,对于潜意识理论也是懵懵懂懂的了解状态,如今经历了职场的锻炼之后才明白大师语言之伟大。
每个人在有了一定社会经历后,都会不知不觉形成一定的潜意识,而抛头露面越多的人这方面会越高,尤其是领导。
所以在职场的人际交往中,洞悉对方的潜意识是极其困难的一件事,所谓的看透不说透,首先要看透,那体现了一个人的水平,而不说透则表明是修养。
因为你的看透,又说破,犯了领导的忌讳,领导才容不下你,要找你麻烦。
生活是自己过的,压力再大也要一个人扛。
在职场中,不管是领导还是同事,情谊都不能百分百相信,遇到任何事情都需要明哲保身,看透了领导的心思也不能说破,给领导留有余地和空间,唯有如此才能被容下。
其实不仅仅是领导,对待同事也是如此。最近在工作上感受到了切切实实的四面楚歌,但事后想想好像也没有那么生气,只是突然联想到公司前辈告诉我的一句话:“一个人的情绪由他的三观决定,当他不在意这些事情,他可能就不会去生气。”
我们在工作中会遇到各种各样的人,你会发现他们有很多副面孔,但是看破不说破又是职场的生存技能。
因此还是需要多多修炼职场的生存宝典,才能在这个风云莫测的修罗场中顺利地生存下去。
(2)恃才傲物,不收敛。
有能力,不代表着你能为所欲为,要是因为恃才傲物,对领导不尊敬,
领导为了维护自身尊严,肯定是要想方设法整治你。
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领导害怕强势的下属是因为强势的下属往往不好管理,不服从管教的下属往往很难被领导喜欢。能力强的下属就意味着各个方面表现都很强势,尤其是工作方面,能很好地完成自己的本职工作,还能空出很多时间去学习,哪怕做到领导这个位置,他也是有能力的,所以对于领导而言,不仅怕能力强的下属,更担心他会取而代之。
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一、喜欢打小报告的下属
每家公司的负责人,要想了解基层的工作情况,除了中层领导汇报工作外,再就是基层人员越级打小报告;在领导眼里,这种下属是啥事情都敢向上捅,本来是可有可无的事情,也会变成打小报告的事情;对于这种下属来说,中层领导是不敢招惹他们的,毕竟这些下属不管有啥事情都向上汇报,要是自己说的话多了,肯定也会被大领导知道;可能喜欢打小报告的人,并没有啥坏心思,只想着解决问题而已;但是他们在不知不觉中就会说得过多;所以说,领导们为了讨好这些下属,或者保护好自己,在平时的工作中都会害怕这些下属。
二、与高层领导说得上话的下属
有些人的工作能力虽然不强,但是他们的情商和人员却比较好,可能在工作上无法帮助到团队,但是这种员工却是大领导喜欢的人;大领导为了了解公司和没事闲聊时,是最喜欢和这些人进行沟通的,由于这些下属平时和大领导说得上话,也会让中层的领导比较忌惮;由于下属天天在基层做事,要是大领导在他们嘴里想打听点事情,肯定是能够轻松知道;为了保护自己的领导们,不仅会主动和下属搞好关系,而且也会时不时地帮助下属,这是领导保护好自己的目的;所以说,领导都会害怕能和大领导说的话上的下属。
三、做事低调内秀的下属
每家公司的负责人,要想了解基层的工作情况,除了中层领导汇报工作外,再就是基层人员越级打小报告;在领导眼里,这种下属是啥事情都敢向上捅,本来是可有可无的事情,也会变成打小报告的事情;对于这种下属来说,中层领导是不敢招惹他们的,毕竟这些下属不管有啥事情都向上汇报,要是自己说的话多了,肯定也会被大领导知道;可能喜欢打小报告的人,并没有啥坏心思,只想着解决问题而已;但是他们在不知不觉中就会说得过多;所以说,领导们为了讨好这些下属,或者保护好自己,在平时的工作中都会害怕这些下属。
二、与高层领导说得上话的下属
有些人的工作能力虽然不强,但是他们的情商和人员却比较好,可能在工作上无法帮助到团队,但是这种员工却是大领导喜欢的人;大领导为了了解公司和没事闲聊时,是最喜欢和这些人进行沟通的,由于这些下属平时和大领导说得上话,也会让中层的领导比较忌惮;由于下属天天在基层做事,要是大领导在他们嘴里想打听点事情,肯定是能够轻松知道;为了保护自己的领导们,不仅会主动和下属搞好关系,而且也会时不时地帮助下属,这是领导保护好自己的目的;所以说,领导都会害怕能和大领导说的话上的下属。
三、做事低调内秀的下属
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能力强就能担任更多的工作,更好地完成工作,单位能力强的人越多,领导应该是越来越轻松的,能力强的人越少,领导越难受。才德兼备,以德为先。为什么领导不喜欢,可能是德有问题吧。能力越强,就越能祸害啊。能力强是一码事,但能不能转化为业绩是另一码事。领导喜欢出业绩的下属。即使你能力真的很强,也出了业绩,不代表所有领导都认可喜欢你。即使你能力真的很强,也出了业绩,不代表所有领导都认可喜欢你。需知:能力强的,有独立工作的本事,对领导的人身依附低。大自然中,只有弱者才成群结队,强者只是独行。有些领导,看你独立性高,不能在他的团团伙伙中居于他之下,自然没那么喜欢你。能力差的领导,可能更喜欢那些对他溜须拍马百依百顺的庸人。
你能力强,还擅长人际关系,把一切利益都捋顺,你的成绩,领导也与有荣焉。就算这样,也不能保证领导一定喜欢你。这个问题不成立,还得分人。如果领导有容人的度量,他的下属的能力可能会超过他;否则,如果他自己没本事,怕下属威胁到自己的生存,他就不喜欢能力强的下属了。另外,有些能力强的下属,在做事方面比较独立,不服管教,也不太乐意给领导面子,也会招致上司的嫌弃。在这一点上,可以学学张良,要懂得韬光养晦。
你能力强,还擅长人际关系,把一切利益都捋顺,你的成绩,领导也与有荣焉。就算这样,也不能保证领导一定喜欢你。这个问题不成立,还得分人。如果领导有容人的度量,他的下属的能力可能会超过他;否则,如果他自己没本事,怕下属威胁到自己的生存,他就不喜欢能力强的下属了。另外,有些能力强的下属,在做事方面比较独立,不服管教,也不太乐意给领导面子,也会招致上司的嫌弃。在这一点上,可以学学张良,要懂得韬光养晦。
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