为什么领导最害怕强势下属?
领导害怕强势的下属是因为强势的下属往往不好管理,不服从管教的下属往往很难被领导喜欢。
因此领导管理强势的下属,不再害怕下属的方法有:
提升权威,固己之威。作为领导要耐心等待,多加历练,培养自己的职场资历和人际关系;树立自己的权威性,提升了权威,对敢于向你发出挑战的强势下属,自然就有应对之策了。对于既不会做事,又不会做人的强势下属,你可以适当压制,时刻提醒他你才是他的上司,并利用上级的权势在适当时机想办法让他离开,否则你就没有办法立足。熟悉专业,强已之能。2.增进感情,予人以惠。如果你的存在对下级是个威胁,那么即便是你有权有威,也会遭到挑战。你可能会比你的这个下属更有能力,也可能会改善业绩,但这不是最重要的,你是不是更值得上级和下属的信任才是最重要的。一个好的领导者,要真心关爱下属,在情感上和行动上都要有所表达。要懂得示爱,要通过沟通,让下属知道你的心,即使下属有了错误,也还是要真心帮助,不能动不动就有“整治部下”的想法。如果你能成为下属认可的良师益友,成为下属人脉的优质资源,就会赢得众望所归。
摆平心态,树立信心。面对强势下属,领导者应保持心态平和。下属可能会在某一方面能力超越自己,但这属于正常现象,但是你也要正确认识自己的能力,在职场打拼多年的经历,以及在一个环境中长时间工作所获得的信任和成熟的人际网络,都是自己胜出下属的竞争力,是成功的重要因素。