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青岛啤酒创办于1903年,中国历史悠久的啤酒生产企业,其生产的啤酒是国际市场上最具知名度的中国品牌之一青岛啤酒股份有限公司是国家特大型企业,其前身是国营青岛啤酒厂,始建于...
青岛啤酒创办于1903年,中国历史悠久的啤酒生产企业,其生产的啤酒是国际市场上最具知名度的中国品牌之一
青岛啤酒股份有限公司是国家特大型企业,其前身是国营青岛啤酒厂,始建于1903年,是我国历史最悠久的啤酒生产企业。其生产的“青岛啤酒”久负盛名,历经百年而不衰,并多次荣获国际金奖,1991年被评为中国十大驰名商标之一,是闻名世界的中国品牌之一。许多国际友人正是通过青岛啤酒才了解青岛的,青岛啤酒作为青岛市对外开放的窗口,发挥了积极作用
青啤的品牌一向走高中档的市场,但高中档市场仅占全中国市场的百分之十五左右。增长快速及潜力巨大的,却是占有百分之八十五市场份额的大众市场。
“青岛啤酒”以泡沫洁白细腻、持久挂杯、酒液晶莹剔透、香醇爽口而饮誉海内外。目前青岛啤酒已销往40多个国家和地区,出口和创汇一直稳居全国同行业之首,为国家和民族赢得了荣誉。
消费者忠诚的塑造是青岛啤酒成功的前提条件,也是青岛啤酒百年持续的战略选择,塑造消费者忠诚对啤酒公司想要基业常青来说这个理念还是至关重要的,主要有以下几点:
第一,啤酒公司持续的第一个要点,在于不断探索获得消费者忠诚的方法和渠道,青岛啤酒必须从3A转向3P(所谓3A指的是让消费者在购买青岛啤酒时,买得到(Available)、买得起(Acceptable)、乐得买(Affordable),而所谓3P指的是无处不在(Pervasiveness),心中首选(Preference),物有所值(Price to value)。当消费者变化的时候,你的战略也要相应变化,同样,赋予产品的文化内涵也要变化,这样才可能使一个单一口味的产品,能够适应百年消费者的变化。
第二,啤酒公司持续的第二个要点,在于不从价格上过分地与对手竞争,而是通过对产业链和价值链进行分析,通过控制某些关键点,通过收购与兼并,去获得比较竞争优势,这样的竞争能够塑造一个健康的行业结构,能够使领导者之间能够通过竞争去扩大自己的市场份额,减少跟随者“反击成功”的机会。
请不要直接用网上翻译的,网上翻译实在太烂了 !! 希望帮忙的是学过韩语的好孩子或者朝鲜族的人或者是中文很好的韩国人。。谢谢了 展开
青岛啤酒股份有限公司是国家特大型企业,其前身是国营青岛啤酒厂,始建于1903年,是我国历史最悠久的啤酒生产企业。其生产的“青岛啤酒”久负盛名,历经百年而不衰,并多次荣获国际金奖,1991年被评为中国十大驰名商标之一,是闻名世界的中国品牌之一。许多国际友人正是通过青岛啤酒才了解青岛的,青岛啤酒作为青岛市对外开放的窗口,发挥了积极作用
青啤的品牌一向走高中档的市场,但高中档市场仅占全中国市场的百分之十五左右。增长快速及潜力巨大的,却是占有百分之八十五市场份额的大众市场。
“青岛啤酒”以泡沫洁白细腻、持久挂杯、酒液晶莹剔透、香醇爽口而饮誉海内外。目前青岛啤酒已销往40多个国家和地区,出口和创汇一直稳居全国同行业之首,为国家和民族赢得了荣誉。
消费者忠诚的塑造是青岛啤酒成功的前提条件,也是青岛啤酒百年持续的战略选择,塑造消费者忠诚对啤酒公司想要基业常青来说这个理念还是至关重要的,主要有以下几点:
第一,啤酒公司持续的第一个要点,在于不断探索获得消费者忠诚的方法和渠道,青岛啤酒必须从3A转向3P(所谓3A指的是让消费者在购买青岛啤酒时,买得到(Available)、买得起(Acceptable)、乐得买(Affordable),而所谓3P指的是无处不在(Pervasiveness),心中首选(Preference),物有所值(Price to value)。当消费者变化的时候,你的战略也要相应变化,同样,赋予产品的文化内涵也要变化,这样才可能使一个单一口味的产品,能够适应百年消费者的变化。
第二,啤酒公司持续的第二个要点,在于不从价格上过分地与对手竞争,而是通过对产业链和价值链进行分析,通过控制某些关键点,通过收购与兼并,去获得比较竞争优势,这样的竞争能够塑造一个健康的行业结构,能够使领导者之间能够通过竞争去扩大自己的市场份额,减少跟随者“反击成功”的机会。
请不要直接用网上翻译的,网上翻译实在太烂了 !! 希望帮忙的是学过韩语的好孩子或者朝鲜族的人或者是中文很好的韩国人。。谢谢了 展开
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Tsingtao 맥주가 1903 년에 설립한, 중국은 맥주 생산 기업, 맥주의 생산의 오랜 역사를 가지고 국제 시장, 하나는 가장 잘 알려진 중국어 브랜드 중 하나입니다
Tsingtao 맥주 주식 회사는 국가의 큰 기업이다, 그것의 전임자는 국영 Tsingtao 양조장은 1903 년에 설립, 중국에서 가장 오래된 맥주 제조 업체입니다. 실패하지 않고 수백 년, 그리고 1991 년에 중국에서 많은 국제 금메달을 수상은 잘 알려진 상표, 한 10라는 이후의 그것의 생산은 "Tsingtao 맥주"는 유명한 한 세계적으로 유명한 중국어 브랜드 중 하나입니다. 그것은 많은 국제적인 친구들을 통해서 Tsingtao 양조장을 청도, 청도, 긍정적인 역할을 창을 열지로 청도 맥주 몰랐입니다
Tsingtao의 브랜드가 항상하지만, 높은 미드 레인지 시장을되어있는 모든 중국 시장의 높은 프로필, 단지 약 15 %의 시장 차지하고 있습니다. 급속한 성장과 거대한 잠재력이 있지만 그것은 대량 시장에서 85 % 시장 점유율을 차지하고있다.
"Tsingtao 맥주"흰색과 섬세한에서 거품, 매달아 우승컵을 지속 Jiuye 반투명, 크림 국내외에서 찬사를 상쾌한. Tsingtao 맥주는 이제 같은 업계의주의와 하나를 처음으로 나라의되어 민족의 영예를 수상 40여 개 국가와 지역, 수출 및 외국 교환을 판매하고 있습니다.
, 청도 맥주, 맥주 회사 에버그린하려는 소비자 충성도를 형성 세기의 전략적 선택을 지속적으로 소비자 충성도를 쉐이핑 Tsingtao 맥주의 성공을위한 필수 조건이다 이런 생각에 필수적인, 주로 다음과 같습니다 :
첫째, 맥주 회사는 첫 번째 포인트를 입었 지속적으로 방법을 소비자 충성도 및 채널을 얻기 위해 탐험하는 것입니다, 청도 맥주 3A의는 이른바 소비자들에게 청도 맥주의 구매에 참조 3A의 3P (에서 근무해야합니다 (사용 가능한) 구매 그리고 저렴한 (사용), 구입 행복 (부담없는), 이른바 3P (Pervasiveness) 유비 쿼터스를 의미, 가치 (환경 설정) 선호의 마음, 돈 값 (가격).했을 때 소비자가 교대, ,, 문화 사양 주어진 동일한 제품을 변경을 적절히 고려하여 전략을 변경해야하므로 제품의 하나의 맛을 만들 수하고, 소비자 세기의 변화에 적응할 수 있습니다.
둘째, 맥주 회사의 지속적인 두 번째 요점은 너무 경쟁사와 가격 경쟁에서 많은 것이 아니라, 산업 사슬과 가치 사슬 분석에 의해 인수 및 합병에서 특정 핵심 포인트를 조절하여 비교 경쟁력있는 장점은,이, 시장 점유율 확대를 통해 경쟁 사이 갈 지도자를 활성화, 건강하고 경쟁력있는 산업 구조를 만들 수 있습니다 추종자를 줄일 "반격 성공을"기회.
Tsingtao 맥주 주식 회사는 국가의 큰 기업이다, 그것의 전임자는 국영 Tsingtao 양조장은 1903 년에 설립, 중국에서 가장 오래된 맥주 제조 업체입니다. 실패하지 않고 수백 년, 그리고 1991 년에 중국에서 많은 국제 금메달을 수상은 잘 알려진 상표, 한 10라는 이후의 그것의 생산은 "Tsingtao 맥주"는 유명한 한 세계적으로 유명한 중국어 브랜드 중 하나입니다. 그것은 많은 국제적인 친구들을 통해서 Tsingtao 양조장을 청도, 청도, 긍정적인 역할을 창을 열지로 청도 맥주 몰랐입니다
Tsingtao의 브랜드가 항상하지만, 높은 미드 레인지 시장을되어있는 모든 중국 시장의 높은 프로필, 단지 약 15 %의 시장 차지하고 있습니다. 급속한 성장과 거대한 잠재력이 있지만 그것은 대량 시장에서 85 % 시장 점유율을 차지하고있다.
"Tsingtao 맥주"흰색과 섬세한에서 거품, 매달아 우승컵을 지속 Jiuye 반투명, 크림 국내외에서 찬사를 상쾌한. Tsingtao 맥주는 이제 같은 업계의주의와 하나를 처음으로 나라의되어 민족의 영예를 수상 40여 개 국가와 지역, 수출 및 외국 교환을 판매하고 있습니다.
, 청도 맥주, 맥주 회사 에버그린하려는 소비자 충성도를 형성 세기의 전략적 선택을 지속적으로 소비자 충성도를 쉐이핑 Tsingtao 맥주의 성공을위한 필수 조건이다 이런 생각에 필수적인, 주로 다음과 같습니다 :
첫째, 맥주 회사는 첫 번째 포인트를 입었 지속적으로 방법을 소비자 충성도 및 채널을 얻기 위해 탐험하는 것입니다, 청도 맥주 3A의는 이른바 소비자들에게 청도 맥주의 구매에 참조 3A의 3P (에서 근무해야합니다 (사용 가능한) 구매 그리고 저렴한 (사용), 구입 행복 (부담없는), 이른바 3P (Pervasiveness) 유비 쿼터스를 의미, 가치 (환경 설정) 선호의 마음, 돈 값 (가격).했을 때 소비자가 교대, ,, 문화 사양 주어진 동일한 제품을 변경을 적절히 고려하여 전략을 변경해야하므로 제품의 하나의 맛을 만들 수하고, 소비자 세기의 변화에 적응할 수 있습니다.
둘째, 맥주 회사의 지속적인 두 번째 요점은 너무 경쟁사와 가격 경쟁에서 많은 것이 아니라, 산업 사슬과 가치 사슬 분석에 의해 인수 및 합병에서 특정 핵심 포인트를 조절하여 비교 경쟁력있는 장점은,이, 시장 점유율 확대를 통해 경쟁 사이 갈 지도자를 활성화, 건강하고 경쟁력있는 산업 구조를 만들 수 있습니다 추종자를 줄일 "반격 성공을"기회.
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Tsingtao 맥주는 1903 년에 설립되었으며, 중국은 맥주 생산 기업, 맥주의 생산의 오랜 역사를 가지고 국제 시장, 하나는 가장 잘 알려진 브랜드 중 하나입니다 중국어
Tsingtao 맥주 주식 회사는 국가의 큰 기업이다, 그것의 전임자는 국영 Tsingtao 양조장은 1903 년에 설립, 중국에서 가장 오래된 맥주의 제조 업체입니다.실패하지 않고 수백 년, 그리고 1991 년에 중국에서 많은 국제 금메달을 수상은 잘 알려진 상표, 한 10라는 이후의 그것의 생산은 "Tsingtao 맥주"는 유명한 한 세계적으로 유명한 중국어 브랜드 중 하나입니다.그것은 많은 국제적인 친구를 통해 Tsingtao 청도 양조장을, 청도, 창문 긍정적인 역할을 여는로서 청도 맥주 몰랐입니다
Tsingtao의 브랜드는 항상 있지만 높은 미드 레인지 시장을되어있는 모든 중국 시장의 높은 프로필, 단지 약 15 %의 시장 차지하고 있습니다.급속한 성장과 거대한 잠재력이 있지만 그것은 대량 시장에서 85 %의 시장 점유율을 차지하고있다.
"Tsingtao 맥주", 내구성이 걸려 컵, 주류 수정처럼 맑고, 부드러운 상쾌한과 잘 국내외 알려진이 흰 거품을 좋아합니다. Tsingtao 맥주는 이제 일관 처음 같은 업계에있는 나라와 위 나라의 명예를 원 40 개 이상의 국가와 지역, 수출 및 외국 교환을 판매하고 있습니다.
소비자 충성도를 쉐이핑 청도 맥주의 성공을위한 필수 조건이다, Tsingtao 맥주 세기의 전략적 선택이다 맥주 회사 에버그린하고자하는 소비자 충성도를 형상 계속 이런 생각에 필수적 주로 다음과 같습니다 :
첫째, 맥주 회사의 지속적인 최초의 요점은 지속적인 방법을 소비자 충성도 및 채널을 얻기 위해 탐험하는 것입니다, 청도 맥주 3A의는 소위 소비자들에게 청도 맥주의 구매에 참조 3A의 3P (에서 근무해야합니다 (사용 가능한) 구매 하고 저렴
(사용), 구입 행복 (부담없는), 이른바 3P (Pervasiveness) 유비 쿼터스를 의미, 가치 (환경 설정) 선호의 마음, 돈 값 (가격).(값 가격). 때 소비자의 변경, 당신의 전략이 적절하게 변경해야합니다,, 문화하겠습니다 주어진 동일한 제품을 변경하기 때문에 제품의 하나의 맛을 만들 수하고, 소비자 세기의 변화에 적응할 수 있습니다.
둘째, 맥주 회사의 지속적인 두 번째 중요한 포인트가 너무 경쟁사와 가격 경쟁에서 많은 것이 아니라, 산업 사슬과 가치 사슬 분석을 통해, 합병 및 인수를 통해 특정 중요 지점을 제어하여 좀 더 경쟁 우위, 이건, 그들의 시장 점유율을 확대 추종자를 줄이기 "반격 성공을"기회를 사이에 경쟁을 통해 건전한 경쟁적인 산업 구조, 리더십을 활성화 만들 수도 있습니다.
你不会是青岛啤酒的销售员吧?想介绍给韩国?(人)?
Tsingtao 맥주 주식 회사는 국가의 큰 기업이다, 그것의 전임자는 국영 Tsingtao 양조장은 1903 년에 설립, 중국에서 가장 오래된 맥주의 제조 업체입니다.실패하지 않고 수백 년, 그리고 1991 년에 중국에서 많은 국제 금메달을 수상은 잘 알려진 상표, 한 10라는 이후의 그것의 생산은 "Tsingtao 맥주"는 유명한 한 세계적으로 유명한 중국어 브랜드 중 하나입니다.그것은 많은 국제적인 친구를 통해 Tsingtao 청도 양조장을, 청도, 창문 긍정적인 역할을 여는로서 청도 맥주 몰랐입니다
Tsingtao의 브랜드는 항상 있지만 높은 미드 레인지 시장을되어있는 모든 중국 시장의 높은 프로필, 단지 약 15 %의 시장 차지하고 있습니다.급속한 성장과 거대한 잠재력이 있지만 그것은 대량 시장에서 85 %의 시장 점유율을 차지하고있다.
"Tsingtao 맥주", 내구성이 걸려 컵, 주류 수정처럼 맑고, 부드러운 상쾌한과 잘 국내외 알려진이 흰 거품을 좋아합니다. Tsingtao 맥주는 이제 일관 처음 같은 업계에있는 나라와 위 나라의 명예를 원 40 개 이상의 국가와 지역, 수출 및 외국 교환을 판매하고 있습니다.
소비자 충성도를 쉐이핑 청도 맥주의 성공을위한 필수 조건이다, Tsingtao 맥주 세기의 전략적 선택이다 맥주 회사 에버그린하고자하는 소비자 충성도를 형상 계속 이런 생각에 필수적 주로 다음과 같습니다 :
첫째, 맥주 회사의 지속적인 최초의 요점은 지속적인 방법을 소비자 충성도 및 채널을 얻기 위해 탐험하는 것입니다, 청도 맥주 3A의는 소위 소비자들에게 청도 맥주의 구매에 참조 3A의 3P (에서 근무해야합니다 (사용 가능한) 구매 하고 저렴
(사용), 구입 행복 (부담없는), 이른바 3P (Pervasiveness) 유비 쿼터스를 의미, 가치 (환경 설정) 선호의 마음, 돈 값 (가격).(값 가격). 때 소비자의 변경, 당신의 전략이 적절하게 변경해야합니다,, 문화하겠습니다 주어진 동일한 제품을 변경하기 때문에 제품의 하나의 맛을 만들 수하고, 소비자 세기의 변화에 적응할 수 있습니다.
둘째, 맥주 회사의 지속적인 두 번째 중요한 포인트가 너무 경쟁사와 가격 경쟁에서 많은 것이 아니라, 산업 사슬과 가치 사슬 분석을 통해, 합병 및 인수를 통해 특정 중요 지점을 제어하여 좀 더 경쟁 우위, 이건, 그들의 시장 점유율을 확대 추종자를 줄이기 "반격 성공을"기회를 사이에 경쟁을 통해 건전한 경쟁적인 산업 구조, 리더십을 활성화 만들 수도 있습니다.
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Tsingtao 맥주는 1903 년에 설립되었으며, 중국은 맥주 생산 기업, 맥주의 생산의 오랜 역사를 가지고 국제 시장, 하나는 가장 잘 알려진 브랜드 중 하나입니다 중국어
Tsingtao 맥주 주식 회사는 국내 대기업, 이전의 국영 Tsingtao 양조장, 1903 년에 설립된는 중국에서 가장 오래된 맥주 제조 업체입니다. 실패하지 않고 수백 년, 그리고, 1991 년 중국에서 많은 국제 금메달을 수상은 잘 알려진 상표, 한 10 선정되었다 후에 생산은 "Tsingtao 맥주"일류, 세계 유명한 중국어 브랜드 중 하나입니다. 그것은 많은 국제적인 친구를 통해 Tsingtao 청도 양조장을, 청도, 긍정적인 역할 창을 열지로 청도 맥주 몰랐입니다
Tsingtao의 브랜드는 항상 있지만 높은 미드 레인지 시장을되어있는 모든 중국 시장의 높은 프로필, 단지 약 15 %의 시장 차지하고 있습니다. 급속한 성장과 거대한 잠재지만, 대중 시장의 85 % 점유율의 시장 점유율입니다.
"Tsingtao 맥주", 내구성이 걸려 컵, 주류 수정처럼 맑고, 부드러운 상쾌한과 잘 국내외 알려진이 흰 거품을 좋아합니다. Tsingtao 맥주는 이제 같은 업계에있는 국가와 하나를 처음으로 국가의되었습니다 민족 명예를 원 40 개 이상의 국가와 지역, 수출 및 외국 교환을 판매하고 있습니다.
소비자 충성도를 쉐이핑 Tsingtao 맥주의 성공을위한 필수 조건이다, 청도 맥주 세기의 전략적 선택이다 맥주 업체 상록수하고자하는 소비자 충성도를 형상 계속 이런 생각에 필수적, 주로 다음과 같습니다 :
첫째, 맥주 회사는 최초의 지점을 지속, 지속적인 방법으로 소비자 충성도 및 채널을 얻기 위해 탐험입니다, 청도 맥주 3A의는 소위 소비자들에게 청도 맥주의 구입에 의해 구입에 참조 3A의 3P (에서 근무해야합니다 (사용 가능) 그리고 저렴한 (사용), 구입 행복 (부담), 소위 3P (Pervasiveness) 유비 쿼터스를 의미, 가치 (환경 설정) 선호의 마음, 돈 값 (가격).했을 때 소비자가 교대, ,, 문화하겠습니다 주어진 동일한 제품을 변경을 적절히 고려하여 전략을 변경해야하므로 제품의 하나의 맛을 만들 수하고, 소비자 세기의 변화에 적응할 수 있습니다.
둘째, 맥주 회사가 두 번째 요점도 경쟁사와 가격 경쟁에서 많은 아니, 계속하지만 산업 사슬과 가치 사슬 분석을 통해, 합병 및 인수를 통해 특정 핵심 포인트를 조절하여 좀 더 경쟁 우위, 즉, 경쟁 시장 점유율의 확장을 사이에 경쟁을 통해 "반격 성공을"기회 추종자를 줄이기 위해 건강한 산업 구조, 리더십을 활성화 만들 수 있습니다.
Tsingtao 맥주 주식 회사는 국내 대기업, 이전의 국영 Tsingtao 양조장, 1903 년에 설립된는 중국에서 가장 오래된 맥주 제조 업체입니다. 실패하지 않고 수백 년, 그리고, 1991 년 중국에서 많은 국제 금메달을 수상은 잘 알려진 상표, 한 10 선정되었다 후에 생산은 "Tsingtao 맥주"일류, 세계 유명한 중국어 브랜드 중 하나입니다. 그것은 많은 국제적인 친구를 통해 Tsingtao 청도 양조장을, 청도, 긍정적인 역할 창을 열지로 청도 맥주 몰랐입니다
Tsingtao의 브랜드는 항상 있지만 높은 미드 레인지 시장을되어있는 모든 중국 시장의 높은 프로필, 단지 약 15 %의 시장 차지하고 있습니다. 급속한 성장과 거대한 잠재지만, 대중 시장의 85 % 점유율의 시장 점유율입니다.
"Tsingtao 맥주", 내구성이 걸려 컵, 주류 수정처럼 맑고, 부드러운 상쾌한과 잘 국내외 알려진이 흰 거품을 좋아합니다. Tsingtao 맥주는 이제 같은 업계에있는 국가와 하나를 처음으로 국가의되었습니다 민족 명예를 원 40 개 이상의 국가와 지역, 수출 및 외국 교환을 판매하고 있습니다.
소비자 충성도를 쉐이핑 Tsingtao 맥주의 성공을위한 필수 조건이다, 청도 맥주 세기의 전략적 선택이다 맥주 업체 상록수하고자하는 소비자 충성도를 형상 계속 이런 생각에 필수적, 주로 다음과 같습니다 :
첫째, 맥주 회사는 최초의 지점을 지속, 지속적인 방법으로 소비자 충성도 및 채널을 얻기 위해 탐험입니다, 청도 맥주 3A의는 소위 소비자들에게 청도 맥주의 구입에 의해 구입에 참조 3A의 3P (에서 근무해야합니다 (사용 가능) 그리고 저렴한 (사용), 구입 행복 (부담), 소위 3P (Pervasiveness) 유비 쿼터스를 의미, 가치 (환경 설정) 선호의 마음, 돈 값 (가격).했을 때 소비자가 교대, ,, 문화하겠습니다 주어진 동일한 제품을 변경을 적절히 고려하여 전략을 변경해야하므로 제품의 하나의 맛을 만들 수하고, 소비자 세기의 변화에 적응할 수 있습니다.
둘째, 맥주 회사가 두 번째 요점도 경쟁사와 가격 경쟁에서 많은 아니, 계속하지만 산업 사슬과 가치 사슬 분석을 통해, 합병 및 인수를 통해 특정 핵심 포인트를 조절하여 좀 더 경쟁 우위, 즉, 경쟁 시장 점유율의 확장을 사이에 경쟁을 통해 "반격 성공을"기회 추종자를 줄이기 위해 건강한 산업 구조, 리더십을 활성화 만들 수 있습니다.
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青岛啤酒创办于1903年,中国历史悠久的啤酒生产企业,其生产的啤酒是国际市场上最具知名度的中国品牌之一
青岛啤酒股份有限公司是国家特大型企业,其前身是国营青岛啤酒厂,始建于1903年,是我国历史最悠久的啤酒生产企业。其生产的“青岛啤酒”久负盛名,历经百年而不衰,并多次荣获国际金奖,1991年被评为中国十大驰名商标之一,是闻名世界的中国品牌之一。许多国际友人正是通过青岛啤酒才了解青岛的,青岛啤酒作为青岛市对外开放的窗口,发挥了积极作用
青啤的品牌一向走高中档的市场,但高中档市场仅占全中国市场的百分之十五左右。增长快速及潜力巨大的,却是占有百分之八十五市场份额的大众市场。
“青岛啤酒”以泡沫洁白细腻、持久挂杯、酒液晶莹剔透、香醇爽口而饮誉海内外。目前青岛啤酒已销往40多个国家和地区,出口和创汇一直稳居全国同行业之首,为国家和民族赢得了荣誉。
消费者忠诚的塑造是青岛啤酒成功的前提条件,也是青岛啤酒百年持续的战略选择,塑造消费者忠诚对啤酒公司想要基业常青来说这个理念还是至关重要的,主要有以下几点:
第一,啤酒公司持续的第一个要点,在于不断探索获得消费者忠诚的方法和渠道,青岛啤酒必须从3A转向3P(所谓3A指的是让消费者在购买青岛啤酒时,买得到(Available)、买得起(Acceptable)、乐得买(Affordable),而所谓3P指的是无处不在(Pervasiveness),心中首选(Preference),物有所值(Price to value)。当消费者变化的时候,你的战略也要相应变化,同样,赋予产品的文化内涵也要变化,这样才可能使一个单一口味的产品,能够适应百年消费者的变化。
第二,啤酒公司持续的第二个要点,在于不从价格上过分地与对手竞争,而是通过对产业链和价值链进行分析,通过控制某些关键点,通过收购与兼并,去获得比较竞争优势,这样的竞争能够塑造一个健康的行业结构,能够使领导者之间能够通过竞争去扩大自己的市场份额,减少跟随者“反击成功”的机会。
青岛啤酒股份有限公司是国家特大型企业,其前身是国营青岛啤酒厂,始建于1903年,是我国历史最悠久的啤酒生产企业。其生产的“青岛啤酒”久负盛名,历经百年而不衰,并多次荣获国际金奖,1991年被评为中国十大驰名商标之一,是闻名世界的中国品牌之一。许多国际友人正是通过青岛啤酒才了解青岛的,青岛啤酒作为青岛市对外开放的窗口,发挥了积极作用
青啤的品牌一向走高中档的市场,但高中档市场仅占全中国市场的百分之十五左右。增长快速及潜力巨大的,却是占有百分之八十五市场份额的大众市场。
“青岛啤酒”以泡沫洁白细腻、持久挂杯、酒液晶莹剔透、香醇爽口而饮誉海内外。目前青岛啤酒已销往40多个国家和地区,出口和创汇一直稳居全国同行业之首,为国家和民族赢得了荣誉。
消费者忠诚的塑造是青岛啤酒成功的前提条件,也是青岛啤酒百年持续的战略选择,塑造消费者忠诚对啤酒公司想要基业常青来说这个理念还是至关重要的,主要有以下几点:
第一,啤酒公司持续的第一个要点,在于不断探索获得消费者忠诚的方法和渠道,青岛啤酒必须从3A转向3P(所谓3A指的是让消费者在购买青岛啤酒时,买得到(Available)、买得起(Acceptable)、乐得买(Affordable),而所谓3P指的是无处不在(Pervasiveness),心中首选(Preference),物有所值(Price to value)。当消费者变化的时候,你的战略也要相应变化,同样,赋予产品的文化内涵也要变化,这样才可能使一个单一口味的产品,能够适应百年消费者的变化。
第二,啤酒公司持续的第二个要点,在于不从价格上过分地与对手竞争,而是通过对产业链和价值链进行分析,通过控制某些关键点,通过收购与兼并,去获得比较竞争优势,这样的竞争能够塑造一个健康的行业结构,能够使领导者之间能够通过竞争去扩大自己的市场份额,减少跟随者“反击成功”的机会。
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建议你找沈阳美东旭翻译公司啊,他们是成立于韩国的翻译公司,目前总部在美国洛杉矶,有15年翻译行业经验了,并且建立有专业的韩语翻译人才库,翻译的会非常地道呢。
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