为什么说采购是企业管理中最有价值的一部分

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2018-03-02 · 随时、随地的企业家商学院
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1、负责公司指派商品的企划及业务的拓展工作。
2、筛选合作的供应商,并负责协商最佳的采购交易条件
3、执行最有效的价格策略。
4、计划各种促销活动。
5、与卖场人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。
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