Question

单位一把手怎样对付不干事情的副职？

副职不干事情，还背后拆台！

Answer 1

领导不作为原因很多，遇到这样的领导很麻烦，干也不是，不干也不是。做为下属很难把握，要具体情况具体分析，不可一摡而论。
一是没有能力的领导，想干不会干。这种领导是靠论资排辈或靠有人帮忙上来的，能力不行，不知道怎么带着大家干。工作没目标、没计划、没方法；更没有决策力、凝聚力和组织协调能力。
二是怀才不遇的领导，有怨气不愿意干。这种领导心气高，总认为自已能力强，坐在现在位置很委屈。认为上级对他重视不够，没充分发挥自已的才华，所以，不想事不干事。
三是不想干亊的领导，安于现状不努力做事。这种领导多数都是年龄大，想保平安，多一事不如少一事。对工作能推就推，能躲就躲，不想再取得什么政绩，只要不出问题就好。
凡是遇到不做为的领导，要针对具体情况，采取不同对策。如果心胸开扩，能力不强的，你可以积极献计献策，帮他提升工作业绩；如果是怀才不遇的领导，你也只能推着干，你咋干他也不会欣赏你，重用你；如果是年龄大将要离任的领导，你就等新领导到来再干，你现在越干现任领导越烦。

Answer 2

体制内的事情要靠体制和规章制度来解决才最合适。