Question

那么多的公司想学习华为的企业文化，为什么大多数都失败了？

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Answer 1

因为很多公司只想学习华为的企业文化，但却没有华为的实力，同时也给不了华为那么好的福利待遇。

对于很多创业公司来说，创业公司特别推崇所谓的狼性文化，同时也想通过学习华为的企业文化的方式来壮大自己的业务团队。事实上，一家公司不仅需要学习华为的狼性文化，同时也需要对员工足够好，很多创业公司做不到这一点，所以大多数公司都失败了。

很多公司根本就没有华为的企业实力。

纵观所有的民营企业，能够做到像华为如此般实力的企业并不多，甚至可以用屈指可数来形容。我们经常所指的华为所推崇的一些文化一般是狼性文化，很多公司也非常认可这一点，所以他们会把这种方式运用到自己的业务团队当中。但因为相关公司并没有华为的实力，所以他们只是单纯模仿华为的企业经营方式而已。

很多公司也给不到华为的福利待遇。

对于华为来说，当华为鼓励大家努力工作的时候，华为确确实实会给到员工相应的福利待遇，甚至这个福利待遇已经超过了同行业的各个公司。但对于那些学习华为企业文化的公司来说，这些公司非但不能给出相应的福利待遇，反而在进一步压榨员工。正是因为这种畸形的模仿行为，很多公司注定失败。

不同的公司所适合的管理方式也不同。

虽然华为的企业文化确实非常优秀，但每家企业的经营情况各不相同，企业所面对的挑战也不一样。对于很多公司来说，华为的企业文化未必适合相关公司，所以相关公司的老板和管理层需要进一步思考自己的实际问题，而不是通过照葫芦画瓢的方式来盲目学习，如此方式本身就不可取。

Answer 2

这是因为很多人都只能够学到企业文化的表面，自然就会失败，企业文化要想学透，其实是需要耗费很多时间的。

Answer 3

首先你要知道并不是所有的企业都有华为这样有格局的老板。华为之所以成功，不仅仅是因为他的想法很先进，而且也因为他们的老板格局很大。

Answer 4

因为他们没有学习到本质，华为的企业文化能够推崇下来的原因，是因为华为给了员工足够的待遇，所以员工愿意信赖他的企业文化。