在完成某项工作时,你觉得领导的指示不对,你会怎么做?
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原则是不能直接顶撞领导,让其下不来台,并不是因为怕领导,而是为了更好的把事情做好。
即使和领导想法有分岐,但在行动上服从领导的工作安排,却是我们必须遵守的最基本的职场规则。
从员工个人层面来说,领导是你工作成绩评判的核心决策人,就像大家常说的「领导说你行你就行,领导说你不行你就不行。」
即使你自己作为领导,也不希望下属天天质疑你的决策,处处和你为敌。要获得发展机会,必须和领导保持融洽的合作关系,而支持他的决策,服从他的工作安排就是最基本的要求。
从公司发展的层面而言,保证令行禁止也是公司获得成功的必须,公司员工目标一致,劲往一处使,是公司成功的前提。
试想想,如果领导确定了战略方案,每个员工都从自己的立场、角度和经验出发去考虑这事是否正确,正确则去执行,觉得错误就不去做,又怎麼能实现公司的目标呢?就好像几匹马要拉著货物往前进,但却各往各的方向,自行其事,最後不仅无法前进,还可能倒退甚至走上悬崖。
即使在扁平化管理的公司,每个项目也都会有一个「项目经理」做实际的领导者,督促项目成员为共同目标而努力。
领导在一个组织中的作用之一,就是统一大家的奋斗方向,而职场的上下级秩序也是对领导权威的一种保证。
所以,於公於私,服从领导工作安排、执行领导命令都是我们职场上的不二选择,不执行领导命令,无异於职场的自杀行为。当然,在职场也有一些必须遵守的底线:那就是违反法律法规的事情一定要拒绝,因为当出现最坏的情况时,最後被抓去当替罪羊的都是具体的执行者。
总之,职场中要三思而后行,避免简单化处理。
即使和领导想法有分岐,但在行动上服从领导的工作安排,却是我们必须遵守的最基本的职场规则。
从员工个人层面来说,领导是你工作成绩评判的核心决策人,就像大家常说的「领导说你行你就行,领导说你不行你就不行。」
即使你自己作为领导,也不希望下属天天质疑你的决策,处处和你为敌。要获得发展机会,必须和领导保持融洽的合作关系,而支持他的决策,服从他的工作安排就是最基本的要求。
从公司发展的层面而言,保证令行禁止也是公司获得成功的必须,公司员工目标一致,劲往一处使,是公司成功的前提。
试想想,如果领导确定了战略方案,每个员工都从自己的立场、角度和经验出发去考虑这事是否正确,正确则去执行,觉得错误就不去做,又怎麼能实现公司的目标呢?就好像几匹马要拉著货物往前进,但却各往各的方向,自行其事,最後不仅无法前进,还可能倒退甚至走上悬崖。
即使在扁平化管理的公司,每个项目也都会有一个「项目经理」做实际的领导者,督促项目成员为共同目标而努力。
领导在一个组织中的作用之一,就是统一大家的奋斗方向,而职场的上下级秩序也是对领导权威的一种保证。
所以,於公於私,服从领导工作安排、执行领导命令都是我们职场上的不二选择,不执行领导命令,无异於职场的自杀行为。当然,在职场也有一些必须遵守的底线:那就是违反法律法规的事情一定要拒绝,因为当出现最坏的情况时,最後被抓去当替罪羊的都是具体的执行者。
总之,职场中要三思而后行,避免简单化处理。
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一,当你认为领导是不对的时候,真的就不对吗?你能确定你的观点就一定对吗?
同一件事,从员工眼里跟从领导眼里看到的结果是不一样的,这是很正常的。所以你认为领导不对,也不一定是领导错。
二,根据职权对等原则,谁下的命令,谁负责。即如果你按照领导的指示做了,即使做错了,责任也是你的领导承担,因为是他吩咐你做的。你的责任是有没有按照领导的指示去做这件事。
三,在一个公司或者组织中,任何一个下属,还有一个身份,那就是你是组织成员,任何一个组织成员都有参谋权利,就是说你对你不理解的,不了解的,认为不对的东西,都可以提出质疑与建议。因为组织的利益也是个人利益,组织受损失,个人也会有损失。
四,按照组织职权对等原则,下级拒不执行上级指令,下级要承担由此产生的一切后果,下级按照上级指令执行,由上级对此后果承担一切责任。而且按照组织分工协作的原则来讲,下属必须服从上级指令。
同一件事,从员工眼里跟从领导眼里看到的结果是不一样的,这是很正常的。所以你认为领导不对,也不一定是领导错。
二,根据职权对等原则,谁下的命令,谁负责。即如果你按照领导的指示做了,即使做错了,责任也是你的领导承担,因为是他吩咐你做的。你的责任是有没有按照领导的指示去做这件事。
三,在一个公司或者组织中,任何一个下属,还有一个身份,那就是你是组织成员,任何一个组织成员都有参谋权利,就是说你对你不理解的,不了解的,认为不对的东西,都可以提出质疑与建议。因为组织的利益也是个人利益,组织受损失,个人也会有损失。
四,按照组织职权对等原则,下级拒不执行上级指令,下级要承担由此产生的一切后果,下级按照上级指令执行,由上级对此后果承担一切责任。而且按照组织分工协作的原则来讲,下属必须服从上级指令。
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一、快速沟通
无论企业文化是张扬或是内敛,没有一个企业老总或同事喜欢和太内向即“闷葫芦”型同事工作,为此,即使你性格十分内向,表达能力十分欠缺,在与领导和同事出现沟通上问题后,仍然要及时、快速沟通以化解矛盾,有些话说出来便没什么了,关键是我们“打死也不说”,这实际是加剧了矛盾,“冷战”比起比较激烈的冲突更容易影响职场关系协调发展,为此不要为自己语言表达糟糕找借口,无论是表达能力如何,一定要养成及时、快速沟通的良好习惯,将矛盾尽快化解,不要越积越多,最终形成自己的发展阻碍。
二、融入文化
每一个企业都有自己的文化,对此作为职场中人一定要认真了解企业文化并主动去适应,不要按照自己的理想去改造企业文化,要先去适应然后再逐渐改进。比如,有些企业充满朝气,领导和员工都很外向和充满激情,你便要适应即便你本身性格不外露,但要尽可能融入公司的氛围中,反之如果所在企业比较沉稳、内分不敛,你就不能太过张扬,而要尽量保持平和。当然,在适应的同时也要保持自我本真,不过既然是在职场,就不能太按照自己的意愿行事。
三、明确定位
每一个人在公司(企业)中都有自己的位置,因此要明确自己在企业中的定位,并认真履行好相应职责,这会赢得领导和同事们的尊重和信任,不要做不符合自己公司身份的事情,如果是职员,事事都要占先,对他人指手划脚,特别是平时总爱以领导身份自居,这必然会遭到同事特别是领导的反感,久而久之在职场中会面临生存困境。
无论企业文化是张扬或是内敛,没有一个企业老总或同事喜欢和太内向即“闷葫芦”型同事工作,为此,即使你性格十分内向,表达能力十分欠缺,在与领导和同事出现沟通上问题后,仍然要及时、快速沟通以化解矛盾,有些话说出来便没什么了,关键是我们“打死也不说”,这实际是加剧了矛盾,“冷战”比起比较激烈的冲突更容易影响职场关系协调发展,为此不要为自己语言表达糟糕找借口,无论是表达能力如何,一定要养成及时、快速沟通的良好习惯,将矛盾尽快化解,不要越积越多,最终形成自己的发展阻碍。
二、融入文化
每一个企业都有自己的文化,对此作为职场中人一定要认真了解企业文化并主动去适应,不要按照自己的理想去改造企业文化,要先去适应然后再逐渐改进。比如,有些企业充满朝气,领导和员工都很外向和充满激情,你便要适应即便你本身性格不外露,但要尽可能融入公司的氛围中,反之如果所在企业比较沉稳、内分不敛,你就不能太过张扬,而要尽量保持平和。当然,在适应的同时也要保持自我本真,不过既然是在职场,就不能太按照自己的意愿行事。
三、明确定位
每一个人在公司(企业)中都有自己的位置,因此要明确自己在企业中的定位,并认真履行好相应职责,这会赢得领导和同事们的尊重和信任,不要做不符合自己公司身份的事情,如果是职员,事事都要占先,对他人指手划脚,特别是平时总爱以领导身份自居,这必然会遭到同事特别是领导的反感,久而久之在职场中会面临生存困境。
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我们每个人都知道工作对于我们十分的重要,因为有了工作才会让我们的生活可以更好。
所以很多人都是非常认真,也是非常努力的去工作。我们也希望自己能够找到一份更适合自己,并且更好的工作,因为当我们能够找到一份更适合自己,并且更好的工作之后。那么我们就会更加认真,也会更加努力的去工作。
当我们能够更加认真,也能够更加努力的去工作,这样就会让我们能够在工作中获得更多。并且也会让我们能够得到同事的认可,领导的尊重,也会让我们得到更多更好的发展空间,甚至会给我们带来更多的福利和待遇。
因为对于我们每个人来说,我们之所以这样认真,努力的去工作。就是为了让我们能够在工作中获得更多。因为这样就会让我们的生活变得更加的美好。
所以为了让我们生活变得更加的美好,很多人都是非常积极,更是非常努力的在工作着。我让我们的工作即将完成这对于我们来说是非常的快乐的事情。但是如果当我们即将完成工作的时候,领导向我们只是这样不对。很多人就不知道该怎么去做,所以有些人就想知道在即将完成工作时,如果领导向我们只是说不对,那么我们该怎么做。
对于少部分人来说他们当然会听从领导的安排。无论领导说的是否正确,因为对于他们来说,他们更看重的是领导的话语。他们认为如果不遵从领导的安排,那么很明显领导一定是会给他们穿小鞋,甚至会给他们带来很多不必要的麻烦。所以无论领导说的是否正确,对于她们来说,她们都会接受领导的指示,但很明显,这是非常的盲目的,也是不正确的。
所以对大部分人来说在。在工作中特别是将工作即将要完成的时候。如果领导说这样不对的话,那么他们一定是会客观的。具体问题,具体分析,因为只有当他们能够更好地去分析这样的情况,这样才可以让他们能够更好的去解决问题。而且也只有当他们能够更加的认真的投入到工作之中,这样才可以让他们能够更好的分析事情是否正确。如果领导说的是正确的,那么他们当然会虚心的接受,但是如果领导说的并不正确,那么他们并不会听从领导的安排。因为对他们来说,他们更看重的是好好的努力去工作,因为只有这样才可以让他们能够把工作做得更好。
所以对于我们每个人来说。我们都是希望自己能够更好的去工作,也希望自己能够把工作做得更好。其实当我们的工作即将完成的时候,这当然是让我们每个人都是非常的开心和快乐。但是如果在即将完成工作的时候,领导向我们指示,不对。有些人就不知道该怎么去做。当然对少部分人来说,他们会完全的接受领导的安排。
因为对于这些人来说,他们认为领导所说的就一定是正确的。所以只要领导向他们说那么他们就会按照领导所说的去做。他们并不会考虑领导说的是否正确。因为他们更在乎的是领导对于他们的态度。但是这样很明显是非常麻木,也不是不正确的。
所以很多的人特别是一些能力,非常强的人。他们在听到领导说。这个事情不对的时候,他们会。结合实际情况好好地分析领导说的是否正确,如果领导说的是正确的,那么他们当然会听从领导的安排,但是如果领导说得并不正确。那么他们会按照最正确的做法,因为对他们来说更重要的是工作。因为只有当他们能够把工作完成的更好,这样最终才会让他们的工作越来越优秀,也只有这样最终才会成就他们更加美好的职,未来。
所以很多人都是非常认真,也是非常努力的去工作。我们也希望自己能够找到一份更适合自己,并且更好的工作,因为当我们能够找到一份更适合自己,并且更好的工作之后。那么我们就会更加认真,也会更加努力的去工作。
当我们能够更加认真,也能够更加努力的去工作,这样就会让我们能够在工作中获得更多。并且也会让我们能够得到同事的认可,领导的尊重,也会让我们得到更多更好的发展空间,甚至会给我们带来更多的福利和待遇。
因为对于我们每个人来说,我们之所以这样认真,努力的去工作。就是为了让我们能够在工作中获得更多。因为这样就会让我们的生活变得更加的美好。
所以为了让我们生活变得更加的美好,很多人都是非常积极,更是非常努力的在工作着。我让我们的工作即将完成这对于我们来说是非常的快乐的事情。但是如果当我们即将完成工作的时候,领导向我们只是这样不对。很多人就不知道该怎么去做,所以有些人就想知道在即将完成工作时,如果领导向我们只是说不对,那么我们该怎么做。
对于少部分人来说他们当然会听从领导的安排。无论领导说的是否正确,因为对于他们来说,他们更看重的是领导的话语。他们认为如果不遵从领导的安排,那么很明显领导一定是会给他们穿小鞋,甚至会给他们带来很多不必要的麻烦。所以无论领导说的是否正确,对于她们来说,她们都会接受领导的指示,但很明显,这是非常的盲目的,也是不正确的。
所以对大部分人来说在。在工作中特别是将工作即将要完成的时候。如果领导说这样不对的话,那么他们一定是会客观的。具体问题,具体分析,因为只有当他们能够更好地去分析这样的情况,这样才可以让他们能够更好的去解决问题。而且也只有当他们能够更加的认真的投入到工作之中,这样才可以让他们能够更好的分析事情是否正确。如果领导说的是正确的,那么他们当然会虚心的接受,但是如果领导说的并不正确,那么他们并不会听从领导的安排。因为对他们来说,他们更看重的是好好的努力去工作,因为只有这样才可以让他们能够把工作做得更好。
所以对于我们每个人来说。我们都是希望自己能够更好的去工作,也希望自己能够把工作做得更好。其实当我们的工作即将完成的时候,这当然是让我们每个人都是非常的开心和快乐。但是如果在即将完成工作的时候,领导向我们指示,不对。有些人就不知道该怎么去做。当然对少部分人来说,他们会完全的接受领导的安排。
因为对于这些人来说,他们认为领导所说的就一定是正确的。所以只要领导向他们说那么他们就会按照领导所说的去做。他们并不会考虑领导说的是否正确。因为他们更在乎的是领导对于他们的态度。但是这样很明显是非常麻木,也不是不正确的。
所以很多的人特别是一些能力,非常强的人。他们在听到领导说。这个事情不对的时候,他们会。结合实际情况好好地分析领导说的是否正确,如果领导说的是正确的,那么他们当然会听从领导的安排,但是如果领导说得并不正确。那么他们会按照最正确的做法,因为对他们来说更重要的是工作。因为只有当他们能够把工作完成的更好,这样最终才会让他们的工作越来越优秀,也只有这样最终才会成就他们更加美好的职,未来。
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首先,领导拥有更多处理棘手事件的经验和丰富的人脉关系,达者为师!其次,领导人生阅历丰富,长者为尊!最后,领导的身份决定了他在职场中的社会地位,下属尊重上级理所应当。
因此,在不涉及原则性问题、不违法违规的前提下,针对领导给出的指示,下属应该优先执行、配合。哪怕指令出现错误,也应该对事不对人,给予领导足够的尊重。
同时,领导的立场导致他需要通过树立自身威信来管理员工。当领导给出的指令与正确方向相反时,我们注意方式、方法的指正,并在私底下与领导沟通。毕竟,上至八十岁老人,下至五岁孩童,都好面子。
如果当着众多人的面指责领导不对,领导颜面扫地,威信下降,又如何能够接受指正和批评呢?
因此,面对争议性问题时,给领导保留面子,私底下一对一的心平气和的沟通,是个不错的解决问题的方式。
每个人的想法和观点都有所不同,自身建议不被领导接受和采纳时,又该怎么办呢?
当你向领导提出的建议却不被领导采纳时,首先应该调整心态,认真完成工作,同时思考自己建议中可能存在的不足,调整进步,不断反省自己,以便于日后提出更加完善的意见。
因此,在不涉及原则性问题、不违法违规的前提下,针对领导给出的指示,下属应该优先执行、配合。哪怕指令出现错误,也应该对事不对人,给予领导足够的尊重。
同时,领导的立场导致他需要通过树立自身威信来管理员工。当领导给出的指令与正确方向相反时,我们注意方式、方法的指正,并在私底下与领导沟通。毕竟,上至八十岁老人,下至五岁孩童,都好面子。
如果当着众多人的面指责领导不对,领导颜面扫地,威信下降,又如何能够接受指正和批评呢?
因此,面对争议性问题时,给领导保留面子,私底下一对一的心平气和的沟通,是个不错的解决问题的方式。
每个人的想法和观点都有所不同,自身建议不被领导接受和采纳时,又该怎么办呢?
当你向领导提出的建议却不被领导采纳时,首先应该调整心态,认真完成工作,同时思考自己建议中可能存在的不足,调整进步,不断反省自己,以便于日后提出更加完善的意见。
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