Question

在完成某项工作时，你觉得领导的指示不对，你会怎么做?

Answer 1

领导属于非常谦逊的，对自己的意见和建议一向很重视的，而且人品好，如果在执行前感觉到了，要做一套完整的、您认为切实可行的方案，一定要完整，把方案执行中预想到的细节及解决方式，结果和预算收益写清楚，然后和他建议一下，商讨一下。
如果已经执行了，过错已经产生了，领导坦诚的和您摊牌，希望得到你的支持和帮助，咱们就尽量去做拯救方案，帮他挽回损失，全力以赴。
如果领导一向一意孤行，以权为大，那就“装聋作哑”！
态度要婉转，不要让领导觉得你是和他对着干。

即便你说的真有道理，但是在情绪上领导无法接纳，最终不仅没有帮到他，还可能引来对方的报复打压。这样不是得不偿失吗？

要注重摆事实，最好拿客观的一些数据或者案例分析来给领导提出建议。

因为在主观上，上司也可能更容易坚持自己的方案。除非你的方案经得起客观验证，那么说服力会更加强。
最好是选择上司心态平和的时候去提，而且不要在开会那样大庭广众的时候提建议，否则上司会很没有面子。

如果领导一意孤行，不要试图说服领导，按他的决定执行就是了。他是领导，即便将来捅了篓子，责任也是他的。

记住，职场并不是讲理的地方。混的时间久了你就会明白，权力在谁手里，真理就在谁那里。

Answer 2

在一个公司或者组织中，遇到上级领导指示不正确这个问题是很常见的，处理这个问题，必须意识和知道以下四点原则：

一，当我们认为领导是不对的时候，真的就不对吗？你能确定你的观点就一定对吗？

同一件事，从员工眼里跟从领导眼里看到的结果是不一样的，这是很正常的。所以你认为领导不对，也不一定是领导错。

二，根据职权对等原则，谁下的命令，谁负责。即如果你按照领导的指示做了，即使做错了，责任也是你的领导承担，因为是他吩咐你做的。你的责任是有没有按照领导的指示去做这件事。

三，在一个公司或者组织中，任何一个下属，还有一个身份，那就是你是组织成员，任何一个组织成员都有参谋权利，就是说你对你不理解的，不了解的，认为不对的东西，都可以提出质疑与建议。因为组织的利益也是个人利益，组织受损失，个人也会有损失。

四，按照组织职权对等原则，下级拒不执行上级指令，下级要承担由此产生的一切后果，下级按照上级指令执行，由上级对此后果承担一切责任。而且按照组织分工协作的原则来讲，下属必须服从上级指令。

所以基于以上四点，那处理方式基本就是能沟通解决则沟通解决，不能沟通解决则必须按指示执行，除非你可以自己承担一切责任。

Answer 3

首先会试探性的问一下，但在此之前，我首先会选择一下自己的判断是否是正确的。就比方说之前经常做的事情已经确定了他本来的一个流程。

那如果突然之间有不一样的话，那肯定是需要自己筛选一下，是否是正常的，如果是真的出现异常是需要向领导反馈的。

因为如果你没有反馈的话，这就是成为了你的一个问题，最后还是需要你自己去背锅。所以在经过你的范围内的话，你可以进行一个初步判断的筛选问一下，总比最后以失败的角度完成的要好很多。

在职场上是会有一定的沟通技巧的：

1. 职场上，由于每个人站的立场不一样。所谓同理心，就是要站在对方的立场去思考问题，为什么他会反对我的观点呢？为什么会不支持我呢？是否有哪些障碍导致对方无法帮忙？因此，在沟通时，你能够站在对方的立场上想问题，能够设身处地的思考对方的所思所想，学会换位思考，大部分都能促进沟通，那么事情的解决就朝着良好的状态发展了。
2. 如果你以为的随大流或者就说一些场面话不给出自己的想法，那么永远没人知道你想干嘛，自然也就不会考虑到你。因此，当你想要说服别人的时候，先要说服自己，然后再以自己的沉稳自信去征服别人，只要你在气势上胜对方一筹，就能做到先声夺人。
3. 即使你并不同意你的老板，同事或员工，你也得理解和尊重他们的观点。该怎么说?就这么简单：“我理解你的出发点”以表示你有在倾听他们的话并尊重他们的观点。
4. 当你能够表达对他人观点的尊重时，人们会更乐意与你交流。简单细小的动作诸如说出对方的名字，眼神交流，以及在别人说话时积极地聆听，都能给对方留下很好的印象。

哪怕是已经找到了问题的原因，那我们也是要以为玩的方式去来解决这个问题，如果太鲁莽状态的话，也会导致事情很难处理好，所以沟通还是有一定的技巧的。

Answer 4

1、即使明知不对，也要去执行；
2、当事情办理到不能进行时，及时反馈信息；
3、领导知道不对时，会给出改正建议；
4、严重错误停止，报告。
原则上我会尊重和服从领导的工作安排。我会先尝试做一下，然后遇见问题之后，私下里再带着问题和解决方法去请示领导。如果，领导没有采纳我的建议，我依旧会按照要求认真完成个用作。当然，以上所有的前提是，领导的要求合理而且没有违背原则。如果违背原则的话，我会提出反对。

Answer 5

第一、原则上，要尊重和服从领导的工作安排。

第二、私底下找机会向领导反馈，婉转表达自己的想法。

第三、如果领导没有采纳建议，那么也要按照领导的要求认真去完成这项工作。

第四、如果领导要求的方式已经违背了原则，那么要坚决提出反对意见。

第五、如果领导要求的方式已经违背了原则，但始终固执己见，那么最好是向上级领导反映。