在完成某项工作时,你觉得领导的指示不对,你会怎么做?
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领导布置的工作。你觉得领导的指示不对。但是也应该先执行。在执行的过程中,再与领导沟通。把出现的问题或者可能出现的问题。又或者会引起哪些不良的后果。和领导简单的交代一下。只能是说你的想法。不能明确的就对抗说领导做的不对。如果那样的话。领导可能会记恨。会在今后的工作中刁难你。他会觉得你事多。有很多领导。主观性都是比较强的。他总觉得他是领导他让你怎么做你就怎么做?错了责任由他承担。
领导布置了工作。你认为领导的指示不对。事实上也不一定就是领导的不对。一个人看问题的观点也是比较片面的。领导考虑的可能是全方位的。因此,不能一味的追求领导的指示对与错。你个人看问题是站在你个人的角度。而领导是站在整体的角度上。可能考虑的问题比你考虑的要多。因此做出的指示可能和你的想法不一样但不能说明就是领导指示有错误。因此,你个人对领导的指示有不同的看法。可以再下来,以后再沟通不能当面就拒绝,不按照领导的指示去做。
当然现实当中也确实有这种情况。领导,布置的工作可能出现片面性或者是局限性。这种情况也是很难避免的。毕竟人无完人。尽管领导。考虑的问题比较多。但也有考虑不周全的时候。出现这样的问题。在私下里和领导沟通一下,是完全可以的。或者是先执行。干道中间环节的时候出现问题了再和领导汇报共同解决。这才是最好的办法。
领导不指望工作你当即就表示错误不能干等等一系列的。不支持领导工作的做法。那你就快了。或许用不了多久。你会被解聘。当然这是在私企。一些国企不能因为你对领导的工作有某些看法就解聘。但是他可能会给你调一个岗位。当然给你调岗肯定是不好的岗位。所以。在觉得领导的布置工作有些偏差的时候。就要用高情商去对待了。既把问题说了又不得罪领导,这才是最关键的。
领导布置了工作。你认为领导的指示不对。事实上也不一定就是领导的不对。一个人看问题的观点也是比较片面的。领导考虑的可能是全方位的。因此,不能一味的追求领导的指示对与错。你个人看问题是站在你个人的角度。而领导是站在整体的角度上。可能考虑的问题比你考虑的要多。因此做出的指示可能和你的想法不一样但不能说明就是领导指示有错误。因此,你个人对领导的指示有不同的看法。可以再下来,以后再沟通不能当面就拒绝,不按照领导的指示去做。
当然现实当中也确实有这种情况。领导,布置的工作可能出现片面性或者是局限性。这种情况也是很难避免的。毕竟人无完人。尽管领导。考虑的问题比较多。但也有考虑不周全的时候。出现这样的问题。在私下里和领导沟通一下,是完全可以的。或者是先执行。干道中间环节的时候出现问题了再和领导汇报共同解决。这才是最好的办法。
领导不指望工作你当即就表示错误不能干等等一系列的。不支持领导工作的做法。那你就快了。或许用不了多久。你会被解聘。当然这是在私企。一些国企不能因为你对领导的工作有某些看法就解聘。但是他可能会给你调一个岗位。当然给你调岗肯定是不好的岗位。所以。在觉得领导的布置工作有些偏差的时候。就要用高情商去对待了。既把问题说了又不得罪领导,这才是最关键的。
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第一、原则上,要尊重和服从领导的工作安排。
第二、私底下找机会向领导反馈,婉转表达自己的想法。
第三、如果领导没有采纳建议,那么也要按照领导的要求认真去完成这项工作。
第四、如果领导要求的方式已经违背了原则,那么要坚决提出反对意见。
第五、如果领导要求的方式已经违背了原则,但始终固执己见,那么最好是向上级领导反映。

回答模板:
作为下属,首先我肯定是要尊重和服从领导的工作安排,当领导的指示给了出来,肯定是要先执行的,当在执行中发现了问题,那么我会整理好自己的思路,私下里再带着问题和解决方法去请示领导。
我会向领导表示出,我非常愿意接受您的指示,非常想做成这件事情,因此当遇到问题时,我及时向您反馈。
如果领导在听了我的建议后,没有采纳,那么我还是会按照领导的要求认真完成这项工作。
当然,如果领导要求的方式已经违背了原则,那么我还是会坚持,提出反对。
以上分析了“完成某项工作时,你觉得领导的指示不对,你会怎么做?”这个问题,希望可以给大家一些指示,提高大家面试成功率。
面试是候选人,求职成功最关键的一步,因此我们一定要做好万全准备,面试赢得先机。
第二、私底下找机会向领导反馈,婉转表达自己的想法。
第三、如果领导没有采纳建议,那么也要按照领导的要求认真去完成这项工作。
第四、如果领导要求的方式已经违背了原则,那么要坚决提出反对意见。
第五、如果领导要求的方式已经违背了原则,但始终固执己见,那么最好是向上级领导反映。

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作为下属,首先我肯定是要尊重和服从领导的工作安排,当领导的指示给了出来,肯定是要先执行的,当在执行中发现了问题,那么我会整理好自己的思路,私下里再带着问题和解决方法去请示领导。
我会向领导表示出,我非常愿意接受您的指示,非常想做成这件事情,因此当遇到问题时,我及时向您反馈。
如果领导在听了我的建议后,没有采纳,那么我还是会按照领导的要求认真完成这项工作。
当然,如果领导要求的方式已经违背了原则,那么我还是会坚持,提出反对。
以上分析了“完成某项工作时,你觉得领导的指示不对,你会怎么做?”这个问题,希望可以给大家一些指示,提高大家面试成功率。
面试是候选人,求职成功最关键的一步,因此我们一定要做好万全准备,面试赢得先机。
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跟领导相处呢。要讲究方式方法。同时呢针对这个工作上呢也要看一看是什么样的工作?非常影响公司的。整体大局观利益上的有巨大的利益上巨大的这个损失我们就要慎之又慎。首先呢你得看咱们领导做事是一个真才实干的人还是。嗯,掌握实权,但是才干有所欠缺的人,具体的就不能够明说。怎么来讲呢就是领导这个一个处事方式方法还有他所作为的事情决定了我们跟她相处之道如果说是很开明的领导由于?审查不严或者说是有一些数据呀还有一些调研的调查呀一些相关的这个事实不准依据不全所造成的这个一定的失误。也不要当众去对顶领导和指责领导一定要在。呃,领导。嗯,没有真正的去。额,去实施各个方面协调去大面积的去在总公司领导面前做出真正的这个。拍板制定了啊,相关计划之前啊,在私下里找领导呢。说清楚情况说明白原因啊做出私下纠正让损失降到最低。如果说是华而不实的领导,只是嗯,觉得。自己这个掌握一定权利管理能力啊,还想要做一定成就的人。那么这个时候呢就要旁敲侧击。用一些真正的事实啊!嗯,去暗自的啊,让领导偶然发现是领导的英明神武做出这个既满足了他这个啊威望上也满足他心理上的这个需要和这个统筹。所以话真的不同,领导呢?这个方式方法不同,嗯,下面具体呢?这个。哦介绍一下具体怎么做?
工作中与领导相处是很艺术的一件事,
一方面,领导在很大程度上掌握着你的职业前途,
你如果得不到你的主管领导的欣赏,那就很难再更进一步。
甚至可能在很长一段时间内,都窝在一块小天地里,没法出头。
另一方面,如果你事事都顺着领导,一切"唯上”,有时候也不见得,
是一件好事。
因为,一是,公司领导不一定就是技术专家,他的命令有时候不一定完全正确!
这个时候,你有义务和责任,给出最佳方案。因为这是你的工作职责所在。
二是,一切唯上,不论对错,那你自己就是一件工具。
和电冰箱,电视机一样,就是解决一样问题而存在的工具。
假如说遇到火灾,请问,你是先拉着自己家人跑呢?还是先搬着一台电冰箱跑呢?
工作中,假如遇到上级的命令有误,让你去做一件错误的事,
那该怎么办呢?
以下三点请做到!
一、直言错误所在!
谁也不想从主观上就去犯错,
有时候之所以出现命令的错误,很多原因就是对具体情况的不清楚所致。
这个时候,作为具体做这件事的下属,
有义务,有责任告知事情的具体情况和错误所在!
在决策还没有落实的时候,就积极提供有效正确的信息,
改正错误,这样的损失是最小的。也是最正确的做法!
二、用行动去默默改正!
很多时候,领导在做一项决策时候,也是花了很长时间,
翻来覆去想了很多的情况下,才做的决定,
如果命令刚下,就有人直言反对,有时候的效果是适得相反的,
很难改正领导的想法和思路。
这个时候,不妨用行动去默默改正!
一是,按照领导说的去做,就好比做一道数学题,
你按照领导的思路去解题,验算一边一样,中间出错或者走不通。
领导自然会改正。
二是,你可以先做事,领导说的对的地方就先去做,
当快要出错的时候,停下来,告知领导具体情况,让领导再做定夺!
三是,你要一种“功成不必在我”的胸怀,看到错误,默默改正即可。
要有一种活我来干,功别人得的担当。
这才是干工作的来头!
三、用德行感染领导!
工作中一定要树立正直、公正、无私的象形。
工作中做任何事,说任何话都是从公正、客观的角度,去做去说。
这样做有以下好处,
一是,即使出错,你也是出自公心,没有功劳也有苦劳。
二是,只有树立正直、公正、无私的象形,你说的话,大家才喜欢听,愿意信。
当你的德行很高尚时。
领导的错误命令,即使你暂缓执行,领导也不会多想,
反而会觉得是不是自己的命令有误?
当他能够自己仔细反思的时候,很多问题也会及时得到纠正。
工作中与领导相处是很艺术的一件事,
一方面,领导在很大程度上掌握着你的职业前途,
你如果得不到你的主管领导的欣赏,那就很难再更进一步。
甚至可能在很长一段时间内,都窝在一块小天地里,没法出头。
另一方面,如果你事事都顺着领导,一切"唯上”,有时候也不见得,
是一件好事。
因为,一是,公司领导不一定就是技术专家,他的命令有时候不一定完全正确!
这个时候,你有义务和责任,给出最佳方案。因为这是你的工作职责所在。
二是,一切唯上,不论对错,那你自己就是一件工具。
和电冰箱,电视机一样,就是解决一样问题而存在的工具。
假如说遇到火灾,请问,你是先拉着自己家人跑呢?还是先搬着一台电冰箱跑呢?
工作中,假如遇到上级的命令有误,让你去做一件错误的事,
那该怎么办呢?
以下三点请做到!
一、直言错误所在!
谁也不想从主观上就去犯错,
有时候之所以出现命令的错误,很多原因就是对具体情况的不清楚所致。
这个时候,作为具体做这件事的下属,
有义务,有责任告知事情的具体情况和错误所在!
在决策还没有落实的时候,就积极提供有效正确的信息,
改正错误,这样的损失是最小的。也是最正确的做法!
二、用行动去默默改正!
很多时候,领导在做一项决策时候,也是花了很长时间,
翻来覆去想了很多的情况下,才做的决定,
如果命令刚下,就有人直言反对,有时候的效果是适得相反的,
很难改正领导的想法和思路。
这个时候,不妨用行动去默默改正!
一是,按照领导说的去做,就好比做一道数学题,
你按照领导的思路去解题,验算一边一样,中间出错或者走不通。
领导自然会改正。
二是,你可以先做事,领导说的对的地方就先去做,
当快要出错的时候,停下来,告知领导具体情况,让领导再做定夺!
三是,你要一种“功成不必在我”的胸怀,看到错误,默默改正即可。
要有一种活我来干,功别人得的担当。
这才是干工作的来头!
三、用德行感染领导!
工作中一定要树立正直、公正、无私的象形。
工作中做任何事,说任何话都是从公正、客观的角度,去做去说。
这样做有以下好处,
一是,即使出错,你也是出自公心,没有功劳也有苦劳。
二是,只有树立正直、公正、无私的象形,你说的话,大家才喜欢听,愿意信。
当你的德行很高尚时。
领导的错误命令,即使你暂缓执行,领导也不会多想,
反而会觉得是不是自己的命令有误?
当他能够自己仔细反思的时候,很多问题也会及时得到纠正。
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第一,悟透一个道理。
只要是领导安排的工作,无论采用何种办法落实,最终的功劳首先记在领导的功劳簿上,因为个人工作始终离不开领导的支持,包括提供机会、时间支持、方法指导、资源保障与对上报告等。因此,不妨与领导交流一下,或者请领导确认一下他交待的办法是否可以理解为如何如何,并借此机会把自己的想法融入进去。这样既能让自己的方法获得认可,又能顺带给领导送个人情,何乐而不为呢?更重要的是用自己想出来的办法去做,不仅相对顺手,而且可以在实践中让自己走向成熟。这应该是个人可以享有的最大的财富。
第二,学会一个变通。
如果两种方法可以殊途同归,不妨各取其长,把两种方法融合起来进行考虑,然后整理出一个完整的方案,上报给领导决策,做到二者兼顾。但如果领导坚持自己的看法,那不妨先答应下来,然后在执行中再创造性地把自己的意思揉合进去。毕竟,领导真正需要的是最终结果。只要结果能达成,一般领导不会过多关注过程,除非在资源需求上明显不同。毕竟,有一些资源需要领导帮助协调解决。
第三,确立一个底线。
应该说,思考如何把某件事做好,总体上属于战术、策略与方法层面,而确定做什么,则属于战略、规划与方向层面,在接受一项任务后,首先要鉴定一下此项任务及其解决方案的重要性与必要性、可行性与可能性、风险性与可靠性,系统性与有效性、投资性与收益性、应然性与必然性,如果在上述各方面,自己的方案均明显优于领导提供的办法,则可以直接做个方案比较,请领导指示。
只要是领导安排的工作,无论采用何种办法落实,最终的功劳首先记在领导的功劳簿上,因为个人工作始终离不开领导的支持,包括提供机会、时间支持、方法指导、资源保障与对上报告等。因此,不妨与领导交流一下,或者请领导确认一下他交待的办法是否可以理解为如何如何,并借此机会把自己的想法融入进去。这样既能让自己的方法获得认可,又能顺带给领导送个人情,何乐而不为呢?更重要的是用自己想出来的办法去做,不仅相对顺手,而且可以在实践中让自己走向成熟。这应该是个人可以享有的最大的财富。
第二,学会一个变通。
如果两种方法可以殊途同归,不妨各取其长,把两种方法融合起来进行考虑,然后整理出一个完整的方案,上报给领导决策,做到二者兼顾。但如果领导坚持自己的看法,那不妨先答应下来,然后在执行中再创造性地把自己的意思揉合进去。毕竟,领导真正需要的是最终结果。只要结果能达成,一般领导不会过多关注过程,除非在资源需求上明显不同。毕竟,有一些资源需要领导帮助协调解决。
第三,确立一个底线。
应该说,思考如何把某件事做好,总体上属于战术、策略与方法层面,而确定做什么,则属于战略、规划与方向层面,在接受一项任务后,首先要鉴定一下此项任务及其解决方案的重要性与必要性、可行性与可能性、风险性与可靠性,系统性与有效性、投资性与收益性、应然性与必然性,如果在上述各方面,自己的方案均明显优于领导提供的办法,则可以直接做个方案比较,请领导指示。
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在完成某项工作的时候,感觉领导的指示有点不对的话,我会和领导私下里沟通交流一下,说一下我的想法,然后再听一下领导的意见,在职场中,不只是埋头苦干,还要学会一些沟通技巧,才能够让我们的工作愉快进行
那么,在职场中都有哪些?良好的职场沟通技巧
一、快速沟通
无论企业文化是张扬或是内敛,没有一个企业老总或同事喜欢和太内向即“闷葫芦”型同事工作,为此,即使你性格十分内向,表达能力十分欠缺,在与领导和同事出现沟通上问题后,仍然要及时、快速沟通以化解矛盾,有些话说出来便没什么了,关键是我们“打死也不说”,这实际是加剧了矛盾,“冷战”比起比较激烈的冲突更容易影响职场关系协调发展,为此不要为自己语言表达糟糕找借口,无论是表达能力如何,一定要养成及时、快速沟通的良好习惯,将矛盾尽快化解,不要越积越多,最终形成自己的发展阻碍。
二、融入文化
每一个企业都有自己的文化,对此作为职场中人一定要认真了解企业文化并主动去适应,不要按照自己的理想去改造企业文化,要先去适应然后再逐渐改进。比如,有些企业充满朝气,领导和员工都很外向和充满激情,你便要适应即便你本身性格不外露,但要尽可能融入公司的氛围中,反之如果所在企业比较沉稳、内分不敛,你就不能太过张扬,而要尽量保持平和。当然,在适应的同时也要保持自我本真,不过既然是在职场,就不能太按照自己的意愿行事。
三、明确定位
每一个人在公司(企业)中都有自己的位置,因此要明确自己在企业中的定位,并认真履行好相应职责,这会赢得领导和同事们的尊重和信任,不要做不符合自己公司身份的事情,如果是职员,事事都要占先,对他人指手划脚,特别是平时总爱以领导身份自居,这必然会遭到同事特别是领导的反感,久而久之在职场中会面临生存困境。
那么,在职场中都有哪些?良好的职场沟通技巧
一、快速沟通
无论企业文化是张扬或是内敛,没有一个企业老总或同事喜欢和太内向即“闷葫芦”型同事工作,为此,即使你性格十分内向,表达能力十分欠缺,在与领导和同事出现沟通上问题后,仍然要及时、快速沟通以化解矛盾,有些话说出来便没什么了,关键是我们“打死也不说”,这实际是加剧了矛盾,“冷战”比起比较激烈的冲突更容易影响职场关系协调发展,为此不要为自己语言表达糟糕找借口,无论是表达能力如何,一定要养成及时、快速沟通的良好习惯,将矛盾尽快化解,不要越积越多,最终形成自己的发展阻碍。
二、融入文化
每一个企业都有自己的文化,对此作为职场中人一定要认真了解企业文化并主动去适应,不要按照自己的理想去改造企业文化,要先去适应然后再逐渐改进。比如,有些企业充满朝气,领导和员工都很外向和充满激情,你便要适应即便你本身性格不外露,但要尽可能融入公司的氛围中,反之如果所在企业比较沉稳、内分不敛,你就不能太过张扬,而要尽量保持平和。当然,在适应的同时也要保持自我本真,不过既然是在职场,就不能太按照自己的意愿行事。
三、明确定位
每一个人在公司(企业)中都有自己的位置,因此要明确自己在企业中的定位,并认真履行好相应职责,这会赢得领导和同事们的尊重和信任,不要做不符合自己公司身份的事情,如果是职员,事事都要占先,对他人指手划脚,特别是平时总爱以领导身份自居,这必然会遭到同事特别是领导的反感,久而久之在职场中会面临生存困境。
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