Question

什么是衡量人才的标准

Answer 1

1.分析组织现状。

2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评，包括能力和潜力两个方面，同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准，主要包括设定模型、绩效指标，有的企业还会准备潜力模型，因为他们在人才盘点中特别重视潜力的评价结果。

3.召开盘点会议。

4.拟定人才盘点之后的行动计划。

5.跟踪实施效果。

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Answer 2

　　衡量人才的标准有两方面，一方面是看其知识能力，而另一方面是看其品德修养，两者缺一不可。所以在衡量人才时，需要全方位考虑，才能选出最优秀的人才。

　　衡量人才的标准有四个关键要素，分别是胸怀(器量)、品德(人品)、才能(学识+能力)、意志(逆商)。

　　对于企业来说衡量人才的标准有三点：一是能给企业带来直接的效益，二是能给企业带来新的理念，三是能给企业培养更多向他一样的人才。

　　企业在选拔人才的时候，对个人能力的要求是非常高的，比如在一些特定的岗位，例如销售、营销、公关等，对个人能力的要求甚至高过对学历的要求。