管理者在管理过程中承担的职能有
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管理者在管理过程中承担的主要职能包括:
1. 计划:制定组织目标和资源配置的计划,以确保组织和员工朝着共同的方向努力。
2. 组织:通过确定工作任务和职责,将有关人员协调起来,使他们能够有效地完成任务。
3. 领导:通过激励和影响员工,激发员工的工作热情和创造力,引导员工朝着实现组织目标的方向前进。
4. 协调:协调各部门或个人之间的工作关系,避免不必要的冲突和重复。
5. 控制:对组织内部的过程、行为和结果进行检查,以确保组织达到预期的目标。
6. 决策:在日常管理中,管理者必须不断做出决策,包括选择战略方向、制定政策措施等。
7. 交流:管理者必须通过有效的沟通和信息传递来建立积极的工作氛围,使员工相互配合、理解并支持组织的目标和方针。
不同的管理者在管理过程中可能会侧重不同的职能,但这些职能是相互关联、相辅相成的。
1. 计划:制定组织目标和资源配置的计划,以确保组织和员工朝着共同的方向努力。
2. 组织:通过确定工作任务和职责,将有关人员协调起来,使他们能够有效地完成任务。
3. 领导:通过激励和影响员工,激发员工的工作热情和创造力,引导员工朝着实现组织目标的方向前进。
4. 协调:协调各部门或个人之间的工作关系,避免不必要的冲突和重复。
5. 控制:对组织内部的过程、行为和结果进行检查,以确保组织达到预期的目标。
6. 决策:在日常管理中,管理者必须不断做出决策,包括选择战略方向、制定政策措施等。
7. 交流:管理者必须通过有效的沟通和信息传递来建立积极的工作氛围,使员工相互配合、理解并支持组织的目标和方针。
不同的管理者在管理过程中可能会侧重不同的职能,但这些职能是相互关联、相辅相成的。
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