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不好说,作为小团队的领导已经开始,最好是材施教,让我一个人可以做好自己岗位的工作,而且也可以让他的能力得到充分的发挥,这样才能够使自己的小团队更加有战斗力,更加有活力。
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作为小团队领导如何更高效的工作,这是很有借鉴的。大领导安排了工作以后准时的完成。吐出胃。处处为大领导着想。是很有必要的
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高效的管理来源于沟通的效率要提高,并且作为小团队的领导,处事一定要果断,有些事要敢于拍板,勇于承担责任,这样才能做一个好领导。
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作为小团队的领导,应当团结每个队员,积极调动每个成员的工作积极性,发挥每个成员的能力和优势为团队做出贡献,才能更高效的工作。
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如果说作为小团队的领导想要更高的提高效率,那么我觉得最好的方法还是因材施教,可以让我更好地发挥,这样才能够使团队加强大。更加有战斗力。
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