企业实施精益生产需要注意什么?

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2021-08-05 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
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深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。
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企业实施精益生产需要注意:
1. 一步步来,切忌全面铺开,尽量从试点开始
2. 要坚持,不要遇到点阻碍就放弃
3. 一般从5s开始 ,不过不局限于此 (5S是改善的基础)

4.一定要争取到高曾还有中层的支持 (中层很重要)
5. 有条件可以先去参观一些做得好的企业
唐道述
2024-05-09 广告
唐道述专注于精益战略转型,整合全球精益转型前沿最佳实践方法论,与全球顶尖精益专家并肩工作。提供集团型精益战略转型部署、3P精益智能新工厂设计、精益星级工厂建设和端到端全流程等精益转型高端咨询,为包括全球500强和中国百强企业的国内外商业机构... 点击进入详情页
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