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如果你仅仅是一个普通的管理者,不需要什么理念或者理论!
两句话就可以,关键在于坚持!
第一句:为成员着想,多指导,言出必行!
第二句:积极沟通,在沟通中形成互动沟通的机制!
两句话就可以,关键在于坚持!
第一句:为成员着想,多指导,言出必行!
第二句:积极沟通,在沟通中形成互动沟通的机制!
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一:拟定一些新的工作制度,想办法让它生效。
二:那些支持你的人你要给他点好处,那些不服从你的人,你一定要给他点颜色瞧瞧,好让他们知道什么叫“顺我者昌,逆我者亡。”
三:一定要说话算话。
四:辩论时,不要轻易自己改变的立场,特别在你的下属面前。要坚守自我,做到说一不二。
二:那些支持你的人你要给他点好处,那些不服从你的人,你一定要给他点颜色瞧瞧,好让他们知道什么叫“顺我者昌,逆我者亡。”
三:一定要说话算话。
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