如何提高管理者的影响力
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管理者的影响力根本上来源于自身的素质和素养,是一个渐进、持久的过程。逐步具备下述素质的管理者影响力就会不断提高。
1. 敏锐的洞察和果断迅速的决策能力;
2. 科学、严谨、周密的计划组织能力;
3. 高效的组织、指挥、协调能力;
4. 强有力的执行推动能力;
5. 垂范众人的个人示范和影响能力;
6. 建立在良好的社会道德和文化素养基础上的个人魅力;
7. 充满人文关怀和社会责任感,关心自身管理成效的同时,也关心对社会的贡献;
8. 理解人、关心人、爱护人、培养人,能够给人以可靠、安全的感受;
9. 对所管理的事物、员工和社会做出持续、切实的贡献。
1. 敏锐的洞察和果断迅速的决策能力;
2. 科学、严谨、周密的计划组织能力;
3. 高效的组织、指挥、协调能力;
4. 强有力的执行推动能力;
5. 垂范众人的个人示范和影响能力;
6. 建立在良好的社会道德和文化素养基础上的个人魅力;
7. 充满人文关怀和社会责任感,关心自身管理成效的同时,也关心对社会的贡献;
8. 理解人、关心人、爱护人、培养人,能够给人以可靠、安全的感受;
9. 对所管理的事物、员工和社会做出持续、切实的贡献。
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