在职场，遇到领导当面一套背面一套，怎么办？
工作这么多年了，看多了职场中形形色色的争斗，感觉职场中这样的领导真是不少，以至于好些人都这么说“不坏的都当不了领导”。记着有一年单位选拔干部，一位能力比较强员工A在竞选中意外败北，获胜的是一个名不见经传、平常不显山不露水的女同志B。大家都非常惊讶，但是B竞聘时表现确实也不错。可是这是为什么呢？
大家都一头雾水，觉着这肯定是暗箱操作了，毕竟领导的评分是占主要的。过了两天，A跳槽到了竞争对手的公司，原来A早已经跟这家公司谈好的薪酬，早就准备跳槽了，就等着通过这次竞聘再提高一下身价呢。而B呢，平时比较低调沉稳，其实工作能力一点也不弱于A，这在后面的工作中大家都有目共睹。领导为什么选B，没选A呢?
第一，领导了解到的信息更多。当时B当选，大家都认为领导偏心，其实是因为领导早就知道A要跳槽的事了。领导之所以能成为领导，就是因为资源多，人脉广。A自以为自己的事瞒得很好，只等提了职到对方公司可以有一个更好的岗位，其实这一切领导早已洞悉。所以，作为吃瓜群众，我们不要相信自己的眼睛，即便亲眼看见的，也不见得就是真实的。正所谓，你只看到了开始，未必猜得中结局！如果你是领导，如果你了解了真相，我相信你也会选B,不选A。
第二，领导掌握单位全局。当时A落选了，还冲进领导办公室去闹了一通，大致就是埋怨领导不公平。关于这次选拔，领导们肯定早已有了人选，至于A一开始是不是就是人选中，这个真不敢确定。每个人选，在具体位置上应该起到什么作用，担当什么样的职责，领导肯定都心里有数，不可能让一个马上就要跳槽的人上位的。他上位即跳槽，那突出的岗位该怎么办？如果让他当选，那这次竞聘领导们不就成了一个笑话了。
第三，领导自有领导的道理。每个单位都会有许多员工，少则几个十几个，多的可能成千上万，不同的人有不同的想法，对事情的看法就不同，利益着力点也不同，正所谓众口难调。作为领导必须要有一个很好的平衡能力，我们看到的领导当面一套背后一套
其实领导也有自己不得已的苦衷，只能在众多的矛盾和冲突中寻找一个平衡点，既维护单位的利益不受损失，也能确保大多数人的利益得到保障。那没得到利益的人，必定得怨恨领导当面一套背后一套，说的比唱的好听了。所谓的当面一套背后一套，可能就是立场不同，站的角度不同，所以看法不同引起的吧。当领导不容易，我们学会换位思考，可能就能理解了！
