Question

新到一个单位，不好意思跟同事和领导说话该怎么办？

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Answer 1

没有听清楚领导的安排，要及时反复确认。大部分领导人的思维方式一般都很活跃。有时思考的事情是临时决定。在给下属分配这种任务时，条例不明确的情况或领导向大家传达的信息中，可能会有很多无用的信息。在这种情况下，很容易让下属感到慌乱。面对这种情况，如果下属不主动验证领导的意图，工作方向肯定会有偏差。即使任务执行失败，领导也不承认自己没有说清楚，只怪下属的理解力。

因此，当接到领导这样的任务时，先由领导表达出来，再向领导确认，同意领导的想法，然后再去工作，或者在领导的面上写书面记录，这样就可以避免不必要的麻烦。不了解领导的安排，也不要随便猜测领导的意图领导在表达时会犯错误，但很少发生，常见的错误来自下属的理解。大部分下属在接到领导的任务时，不认真考虑领导的弦外之音，也不考虑领导在什么立场上说话。

毕竟工作关系很复杂。一旦不明白领导的真实意图，自己就容易做错事。很多情况下，是下属不理解领导人的意思，过度解释领导人的意思而产生的。因此，当大家不了解领导的安排时，可以仔细寻求证据，记住自己过度揣摩领导的心思，一般都是没有效果的事情。初入职场，与领导沟通有困难，掌握这三种方法，就能成为职场高。要和领导讨论，要实事求是。

当大家和领导讨论某些事情时，这种情况一般也是领导为工作考虑的，所以最好明确表达自己的想法和观点。请记住和领导的想法一起表达。否则，领导人的目的不仅不能实现，还会给领导人留下谄媚的印象。当然，与领导沟通时也不要急着表达自己的观点，先听领导的想法，把领导的观点和自己的想法冲突起来，有更好的理解再回答领导也不迟。这时你表达的观点最接近领导人的目的，也能在领导人心中留下好印象。

Answer 2

没有关系，现在你新到单位跟大家还不熟悉，但是见面儿的礼貌性招呼还是应该打。等慢慢熟悉了，再尝试和他们真正深入交流和探讨，再说你还有很多工作和业务上的事，还要向他们请教呢。

Answer 3

没有听清楚领导的安排，要及时反复确认。大部分领导人的思维方式一般都很活跃。有时思考的事情是临时决定。在给下属分配这种任务时，条例不明确的情况或领导向大家传达的信息中，可能会有很多无用的信息。在这种情况下，很容易让下属感到慌乱。面对这种情况，如果下属不主动验证领导的意图，工作方向肯定会有偏差。即使任务执行失败，领导也不承认自己没有说清楚，只怪下属的理解力。

Answer 4

可能还是没有特别熟悉的缘故，一旦融入到了这个环境之中，还是比较容易放的开，跟同事和领导们说话的，不要有那么多的拘束，要尽快融入工作环境，这才是最好的

Answer 5

新到一个单位工作是比较陌生的，随着时间的推移是会慢慢熟悉的，这样的现象也是很常见的。