刚升职后原来的同事不配合工作,我该怎么处理?
两人进入同一所大学,但北京南会混合在一起,有家庭资源,外地普通男性木讷,不交往,也有家庭负担。因此,30多岁的时候,北京男人已经刮风,房车齐全,不缺妹纸,外地普通男人收入很少,家庭无力,妹纸一根也没有。故事有点极端,但也反映了一定的社会现实。普通家庭出身的年轻人没有教他们如何适应社会,所以反应比别人慢。
即使成绩好、学历高,离开大学后,在职场上竞争的方法的概念也经常不足。即使升职加薪,如何适应新的工作角色也使人变得更大。晋升为部门经理,很难改变职务角色,本来同事也不合作,该怎么办?在职场上,一个人想要发展。常见的一些陷阱如下。不敢竞争,害怕战线太暴露。宣传想法和推销自己的能力不足。简单地说,我认为只要有业绩就能被提拔。我认为,在接任领导职务时,不能很好地掌握与下属的关系,指示他人做事是利用权力操纵他人,找不到友好和权威之间的平衡。
不能消化他人的负面反馈,认为自己的弱点可以接受,不需要改变。业务关系非常重要。经过几年的努力,小李终于成为公司的中层领导。但是晋升后因为不能适应工作而增加了苦恼。他不放权,所以对球队进行太多微观管理,欺负下属。同时,过于集中内部工作,无法制定有效的市场战略,上级也对他不满意。但是他觉得自己很委屈,明明很努力,明明很挣扎,很诚实,很负责任,怎么能不努力讨好呢?在工作态度上,他确实可以说是积极认真的。
但是令人头疼的是,那个人真的不能“发生关系”这对一个团队管理者来说往往是致命的。在小李看来,经营人际关系不在自己的工作范围内,能力不足的人才走的路。在他看来,建立关系是利用别人,是非常虚伪的行为。工作已经那么忙,要做的事那么多,哪有时间和领导、下属、客户保持关系呢?虽然在跑顾客的时候有一些成果,但是一想到后期对维护的苦恼就头疼。