Question

人为什么要积极主动

Answer 1

常言道：人生之不如意，十之八九。

我们大多数人面对逆境，选择的是抱怨，甚至是逃避。无论我们认为自己是多么理智多么完美的人，抱怨、逃避确实是我们大部分的现实，这就是所谓的“懂得那么多道理，却依然过不少这一生”。一个人一生中百分之八九十的事都是得过且过，那么这个人一生崛起的希望又在哪里？

在《高效能人士的七个习惯》中，作者史蒂芬·柯维讲了一个真事，特别具有启发意义。

史蒂芬曾接触过一家公司的总裁，该总裁被认为精力旺盛，目光敏锐，精明干练，有洞悉行业发展趋势的能力，可谓才华横溢。但是才高者往往自傲，这位总裁独断专行，对下属颐指气使。

下属的主管们日常活动之一就是聚在一起吐槽这位总裁。他们的抱怨表面上为公司着想，实际无非是以总裁的缺陷为借口来泄愤。

有一位主管抱怨这位总裁，说总裁总是把他安排的计划临时打乱，搞得他几个月的努力付诸东流。

但是有一位主管却十分积极主动，他总是根据客观事实做出预估、划分重点，然后采取恰当的行动。他并非不了解上司的缺点，但他从不抱怨，而是想办法弥补上司的缺失。这位作为自己下属和上司的“中间人”角色，努力协调来自上面或下面的压力。他争取让上司的远见卓识最大化发挥，并为上司弥补缺陷。

其他主管的关注点永远在抱怨外部因素上，而这些外部因素又是他们很难改变的。结果可想而知，他们除了牢骚满腹不太可能做出任何实质性的改变。甚至更进一步来说，因为他不想着改变自己去适应上司，上司更认为他们只适合被指挥，不适合提出建设性意见。

史蒂芬有一次跟这位总裁交谈，总裁为积极主动的那位主管赞不绝口。“这个主管的工作实在是太出色了。他不仅能完成我交代的工作，还能提供额外的重要信息，而且正是我需要的。但凡经过他手的工作，我基本不需要操心。”

再后来，其他主管仍旧被命令行事，唯独那位积极主动的主管，总裁每次都会征求他的意见。我们假设总裁要退休，谁会有机会接替总裁的职位呢？答案不言自明。

积极主动远比消极抱怨带来的长远价值大得多。外部环境我们大多是无力改变的，有一个独断专行的上司，投资环境不好，老婆总爱跟我们吵架，孩子又不听话……凡此种种，真是让人心力交瘁。只是这个时候我们忘记了“改变自己，让自己积极主动才是解决之法”的道理。

但凡有所成就的人，一定是一个积极主动的人，就算他也会有抱怨的毛病，但他一定不是仅仅抱怨而不采取任何积极行动。对于这样的人，环境条件再糟糕，他们仍然能游刃有余。人生之不如意，十之八九，是消极应对只会让我们整个人生都毫无建树，这就是积极主动尤为重要的原因。