Question

职场中,如何处理员工没有工作动力的状态?

Answer 1

放下员工普遍是80后，90后，是个性张扬，思想活跃的一代，需要任何尊重和精神自由，能够发挥自身价值，不断突破自我。应对无工作动力，莫过于放手让员工干，自己做主决定，要让员工确信自己对公司的决策有作用，让他觉得自己是公司一员。

1，让员工作企业的主人

只有是主人，才会关心企业的生存，不管领导在不在，不管企业遇到什么困难，主人都会愿意全力以赴。企业的事就是自己的事。雇佣关系下的员工不会有这种心态。

2，让员工能自主做决定

有的管理者雇佣好的员工来帮忙处理工作，但又事无巨细的管理到每一个细节，让员工怀疑自己能力有问题，扼杀积极性。

3，减少无效会议

泛滥成灾的低效会议会干扰员工的工作安排，因此领导者在精简组织的同时，也要重视会议的效率。

4，用人不疑，疑人不用

这是用人的基本尊重，核心就是信任，只有信任才会有力量，才能调动下级的积极性。

5，按劳分配

想提高员工工作动力最基本的还是跟利益挂钩，多劳多得，付出和回报持平，才能调动员工工作的积极性。

总之，职场增加员工工作动力的原则就是给足够的报酬，给足够的信任，让员工心理平衡。

Answer 2

1、找到一个全新的方向

很多时候我们感觉没有动力，并不是因为我们不想进步，而是努力了之后发现自己并没有达到预期的效果，于是产生了倦怠。这个时候我们可以选择和领导沟通，或者问问其他的同事，看看是否能够激发出新的想发出来，激发出自己的斗志，通过分析以达到提升自己能力的效果。



2、培养新的兴趣

一成不变的工作，很容易让人产生疲倦的心理，那么这时候我们就要努力去添加一些新的元素，比如说在工作的过程中寻找一些最新的工具，提高自己的工作效率，又比如说在下班之后去学习一些线上的课程，慢慢的你就会变成一个比较有活力的人，不会因为枯燥的工作而感觉自己没有动力了。



3、不断更新自己

很多人停滞不前的原因，往往是因为工作了多少年之后，自己的岗位没有晋升看不到希望，其实之所以造成这样的局面，不要只是归因于公司的客观环境，同时要考虑考虑是不是自身的原因，因为自己的知识更新迭代的太慢，赶不上公司的发展，或者是说由于自己的能力不够，影响了自己的晋升呢，这些方面都是需要我们关注的。

Answer 3

首先可以从人文关怀和企业文化方面入手，增加单位的集体荣誉和凝聚力，其次的话可以从考核制度，绩效制度方面入手，经济奖惩，两个方面都抓好的话应该会有一些工作动力，祝您好运

Answer 4

职场中如何处理员工没有工作动力的状态，首先可能这些员工都是工作散漫惯了，而且对于工作也已经养成这种没有动力的习惯，在这个时候公司应该制定一些相关的惩罚制度，很快员工的动力就会起来。

Answer 5

我认为在职场中必须要有制度的，也就是说，奖罚分明的制度是非常重要的，而且必须要严格的按照这个制度去做的，这样的话才能调动员工的积极性啊！