我在北京想参加六西格玛绿带培训,六西格玛培训费用是怎样的??

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张驰管理咨询有限公司
2016-09-24 · 中国六西格玛奠基人
张驰管理咨询有限公司
张驰咨询成立于2001年,专注提供六西格玛、精益六西格玛、精益生产、DFSS服务,客户均来自于全国各地,其中包含知名上市公司及世界500强企业,客户续约率连续10多年高达95%以上;
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  一、张驰咨询六西格玛绿带培训每月固定开班;培训费用:8800-16800之间;

  六西格玛绿带培训有两种课程:5天和10天。


  二、参加六西格玛绿带培训可以改善以下方面:

  可以清晰地定义问题之所在并确立改进目标;以计量方法明确问题的影响范围和性质;快速归纳导致问题发生的可能原因;分析问题并找到根本原因,并开发并实施有效的补救方法;在改进的新的层次建立调控机制。六西格玛绿带培训能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工工作流程的人员,通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

  张驰咨询提供:六西格玛绿带公开课、六西格玛绿带内训、六西格玛绿带项目咨询。


  三、公司选择以下几点建议:
  选择一家有历史的公司;
  选择一家专注某类的公司;
  选择一家有强有力的公司(与客户续签率高的);
  价格是关键,但认清物有所值更是关键!

天行健管理咨询
2016-09-14 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
天行健管理咨询
深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。
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  六西格玛培训分为:六西格玛绿带、六西格玛黑带、六西格玛设计等。。。

  六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛绿带项目改善。

  《六西格玛绿带经典课程》将按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法,并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

  六西格玛绿带培训市场上的费用基本在9ooo左右,报价实在,性价比高的还是天行健咨询,课程质量也不错。
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