你的下属和你吵架时应该怎么处理?

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职场火锅af7
2018-05-26 · TA获得超过112个赞
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下属与上司吵架,也是职场常见的负面情况。有两个主要的处理方向:一是上司保持胸怀和宽容,二是如果下属吵架是惯犯,想办法开掉,不要相信宽容可以赢得人心,没有利益驱动,都是出力不讨好。三是价值观不同的吵架,开口就是你错。

一是因为价值观相反的吵架。比如,上司认为你把工作做漂亮,有为才有位。下属的价值观与你不同,又要提职加薪还不想干活,甚至走歪门邪道。那么,这种吵架是价值观的不同,根本懒得开口,永远都不可能同一条心的。你越是要求他努力工作,他越是恨你,因为他没有得到利益。

二是因为工作原因吵架,比如对设计的不同理念,比如对方案的不同看法,这些基于工作本身的吵架,上司一定要保持胸怀,听取下属意见,对的要采纳,错的要说明,吵架之后,上司要放下,下属也要放下,同时上司要保持更大度一些。

三是因为利益没有得到而吵架,首先要分析你是不是不公平,其次要看他对利益分配的态度和看法,最后还要论证谁对谁错。他错了,你就不要冷处理。没有好办法,因为利益没有满足的吵架,是短时期没有办法解决的,只能冷处理。

总之,下属与上司吵架,如果排除是上司的态度问题,那么,就是下属对上司的不尊重。宽容对待是一方面,该打压的要打压,否则别的下属会不服气。估计题主是基层管理人员,那么,摆平下属的利益是关键。高层管理人员,摆平人性是关键。

牧雨萍71
2018-04-25 · TA获得超过544个赞
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吵起来了那就是我这个领导的问题。没有很好的了解员工的情绪,我会和这个下属谈心的。
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达8425516f4ec6
2018-04-26 · TA获得超过341个赞
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去和其他的下属沟通,公开公正的去分析是谁的过错,去解决这个过错。
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沉夜孤星xypqjcabcd0
2018-04-25 · TA获得超过801个赞
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公司是一个整体,和下属肯定会有摩擦,我都是让他自己去想好了再来和我好好说话。
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休究绍B
2018-04-25 · TA获得超过6323个赞
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毕竟是我的下属,吵架也会和好的,我觉得没必要让事情扩大,忍忍就过去了。
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