什么样的老板不值得下属去追随?

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方一心理咨询师
2020-04-18 · 贡献了超过291个回答
知道答主
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有这样一个老板,声称现在的大学生、年轻人都不行,没有人才,每一个进入公司没多久的年轻人都会辞职,最终企业倒闭了。

其实并非今日公司的年轻人没有能力,而是老板容不下才华比自己高的人,所以潜意识中不自觉地想证明我比你们都强,我是对的,渐渐地,员工无法施展拳脚,纷纷离职。

位高者宽,要有气度,要能容人。

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福多多
2020-04-06 · 专注各种情感疑问解答
福多多
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1.没有创业规划的老板

 这种老板不善于对自己的事业做中长期规划,往往在经营中浪费很多的资源,或者让人才流失,或者让资源闲置,所以他们的经营成本很高。

2、畏首畏尾,顾虑太多的老板

风险与机会是均等的,从不敢冒险的老板,肯定是要失去很多机会的。世界上的两大公司,都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”,他们想的是“万一成功了”;有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”,他们想的是“万一失败了”,所以不做就没有失败,但更没有机会成功!

3、贪图小利不讲诚信的老板

 讲诚信是需要付出代价的,往往代价很高;但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会;不讲诚信,看似代价很低,暂时占了很多便宜,却不知付出的代价更高。

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百度网友99b38a0
2020-03-30 · TA获得超过1305个赞
知道小有建树答主
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我觉得目光短浅的老板不值得下属去追随,目光短浅的老板没有发展观念,不会想着怎么样才能做得更成功,墨守成规,一直都在原地踏步,这样子里面的员工就没什么发展空间,再做几年也还是这个样子,这样的老板实在是不值得下属去追随。
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折念露Tk
2020-04-06 · TA获得超过157个赞
知道小有建树答主
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我分析汇总有三类!

第一类:马屁大过能力

很多人之所以能当上领导,并不一定是他能力有多强,很可能是因为他会善于琢磨老板的心思,通俗点就是马屁拍得好,把老板拍舒服了。这样的领导,下面有能力的员工肯定是不会服的,甚至会暗中捣乱,可想而知,在这样的团队氛围中,能学到的是什么?拍马屁?搞阴谋诡计?最关键的是,领导能力不够,你向谁学习,在职场中,最重要的就是随时跟高手学,连领导都不是高手,对自己职业规划完全没有帮助,早知道,早走!

第二类:不放手,屁大点事都管的领导

这种领导,不放权,办公室什么屁大点事情,都要自己亲手抓,好像对任何人都不信任,事情只有自己能办好一样。在这样的老板或者领导下面,是一定没有成长空间的。老板不放手,员工没有锻炼的机会,这样只会扼杀员工的成长空间。这样的公司也注定发展不到哪里去,老板格局决定公司的大小。对于没成长空间的公司,三十六计,走为上计。

第三类:喜欢给员工画饼,却不兑现承诺

喜欢给员工打鸡血,画饼,其实是每个领导都会做的,这也是必须的,一个团队气氛,有时候就需要这样的鸡血刺激。但是如果天天给员工画饼,但却并不兑现承诺,这种老板就是属于忽悠型的,表面功夫做的足,等事情办完了,真正要兑现承诺的时候,就会找各种借口来回避这个问题。在这样领导下面干活,是非常没有安全感的,工作起来也会敷衍了事。

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情感咨询槐树老师
高能答主

2020-04-06 · 认真答题,希望能帮到你
知道大有可为答主
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这样的老板不值得追随:
第一、不舍得花钱的老板

不少员工在进入公司工作以后也是发现现实很残酷,他们需要调整好自己的心态,才能跟老板有较好的合作,但是很多老板太过抠门儿,他们越穷越舍不得花钱,而且在公司里跟员工为人处事的时候,总是占员工的便宜,久而久之,便陷入了恶性循环,无法打破,其实很多员工并不想追随真正的老板,但是大多数员工又无可奈何,只能在这样的公司里忍受老板的小气吝啬。



第二、不讲承诺的老板

很多老板在公司里能收回到,可是在执行任务的时候,他们却没有得到员工的信任,因为这些老板情商比较低,根本就想不出有效的办法去解决问题,而很多员工也能在第一时间想清楚领导的心思,因为领导在此之前,可以向员工说出很多尽善尽美的承诺,可是在员工完成任务以后,却没有办法兑现承诺,因此工作时间长了,大多数员工一般都会选择辞职,他们并不想在这样的领导手下获得不公平的待遇和回报。



第三、不懂得总结工作失误的老板

学会总结经验,并且积累工作教训的老板,能够在职场中得到员工的信任,员工也会对这些老板心服口服,即便是老板没有优越的成绩,员工也会认为这些老板值得追随,相反,那些不懂得总结工作失误的老板在公司里让员工一次又一次的犯错误,反而是把责任推卸给员工,让员工在公司里也错失了升职加薪的好机会,所以员工在接到任务以后便会选择拒绝,甚至会从公司辞职,因为他们觉得自己付出了很多时间和精力,却还是在错误的道路上执行任务,真的是太不值得
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