跟对人比跟对公司重要,什么样的老板值得下属去追随?

个人觉得能从他身上学到很多东西的,并且很愿意帮下属争取到加薪、升职或各种福利的机会的老板值得下属追随,对此你怎么看?... 个人觉得能从他身上学到很多东西的,并且很愿意帮下属争取到加薪、升职或各种福利的机会的老板值得下属追随,对此你怎么看? 展开
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112333束脩
高粉答主

2019-01-12 · 每个回答都超有意思的
知道大有可为答主
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1、有能力有格局。一个人能走多远,关键看他的格局有多大,有胸怀有抱负有格局的人,他志向高远,能够看到更远的地方,目标明确。一个人能把事业做得多大,在乎他的能力,有能力的人,能够兵来将挡水来土掩,碰到各种困难和问题,都能够游刃有余的处理好。那么这种既有能力又有格局的老板,你跟着他,又何愁无法近朱者赤呢?成功只是迟早的事。

2、给你平台,为你铺路。一个人要成事总是离不开高人的指点和贵人的相助,跟对人你很容易成功,拥有了平台你才能施展本领。当你跟随的老板在平时会为你做这些事时,你应该感恩戴德紧紧跟随他了。这样子的老板已经身居高处了,他拥有的人脉很广,在平时他会给介绍他的一些朋友或者把人脉介绍给你,这无疑于是在给你的未来铺路,是在逐步培养你,为你以后的更进一步发展铺好一条宽广的路。

3、信守承诺的人。从商最重要的就是要讲信用,有了信用才有信誉,有信誉才能有好的口碑和社会评价,才能在商海中不断前行。如果你的老板是能够信守承诺的人,那么你作为他的下属,他必然会比你负责,他对公司、对你未来的期望和发展空间的许诺,必然能够言出必行,不让你跟着他却最后吃亏。

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好想放假呀
2019-01-12 · TA获得超过8890个赞
知道小有建树答主
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一个领导对于下属的作用,其实是非常重要的,如果跟随了正确的领导,那我们就可能取得很大的成就,但是如果跟随了错误的领导,我们的职场生涯可能就到此为止了。所以在选择什么样的领导的时候一定要非常的谨慎,千万不要很随意的去选择自己跟随的人。

至于什么样的领导值得下属去追随,首先我觉得这个老板一定要是有格局有远见的人。因为一个老板有远见,他的公司才会有远见员工的发展才能越来越好,如果老板是一个非常目光短浅的人,那么可能一时取得的成就,但是以后的发展就说不准了,这时候我们的职业生涯也会跟着老板一起就走到了这里,所以一定要找一个有远见的刘领领导。

还有就是要找一个对下属比较大方的领导。不能是那种非常自私,只想着自己的老板,有的老板虽然很有远见,在事业上非常有成就,但是对下属的态度非常不好,所以在这些老板的手下工作福利可能就也不是很好了。有一个很大方的老板能够让自己在事业上有更多的机会,福利也会更加的好,我们上班不都是为了这些吗,所以一定要找一个大方的老板。

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potatouaD
2019-01-12 · TA获得超过5670个赞
知道小有建树答主
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在职场中,我们能碰到各种形形色色的领导。当你碰到的是毫无作为、没有任何远大目标的领导,会发现在这公司上班是一件非常烦躁的事情,因为他也不会为你争取任何利益,包括升职加薪以及其他各种福利。但是,如果你能有幸碰见一些值得追随的老板,那么恭喜你,也必将跟随着走向成功。

首先,这样的老板必须要有远大的抱负,并且又能力有格局。只有这样的人才能把事业做大做好,碰到任何问题都是能够迎刃而解。

其次,老板愿意给自己的员工铺路,并提供施展平台。这些老板往往都会拥有很广的人脉,在平时如果能够介绍一些不错的人给你,这样你的未来无疑将更加平坦。

最后,作为老板必须信守承诺。因为只有信守承诺的老板,才能对他自己说出的话负责,才会让员工对公司的发展、未来的期望和发展空间。。

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北北北
高粉答主

2019-01-12 · 深自缄默
北北北
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靠谱的老板,其实特别容易吸引人,所以值得跟随的也就是一些靠谱的老板。
所谓靠谱,就是他虽然身居上位,但是凡事有回应,件件有回音,他不会因为你做错事情而跟你摆谱,确实人家是领导,确实我们有错误,所以你做错事情,他可以指责你,可以指正你,但是不必要的去做一些打击人家信心的事情。
好的老板,是永远知道放长线钓大鱼,是永远知道用人之道,是永远学会感恩。的确,你是老板,我们仰仗你养家糊口,仰仗你生活,但是并不代表我离开你什么都不是,所以优秀的老板不会颐指气使,不会眼高手低。
跟对人,会让你成长起来,会让你知道自己该做什么,而不好的老板,只会让你每天充满怨气,毫无斗志。


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Conquer530
高粉答主

2019-01-12 · 醉心答题,欢迎关注
知道答主
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我觉得公司成功的关键在于公司高层的管理,公司高层的管理又考验到一个人,处理人际关系方面的能力,所以我觉得有时候跟对人比跟对公司更重要,因为如果一个好的领导,有时候会让你学会很多东西,但如果是一个好的公司,不一定,有些经验,别人就就可以教你。
我觉得公司高层最重要的就是要体会理解低层人物,要想公司,能够持续维稳的经营下去就要安抚好服务人员,因为公司做出最大贡献的就是服务人员,如果服务人员杆的好公司自然而然就壮大,而且如果,管理人员对服务好,服务人员自然心甘情愿的会为公司效劳,所以我觉得跟对人比跟对公司更重要。



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