Question

SPC应用控制图需要考虑哪些问题？

Answer 1

1、要快速收集、绘制和观察数据。
SPC价值的关键是获得问题或机会的早期预警。如果您的数据收集系统和报告需要几天甚至几周才能完成报告，或者根本没有人会查看这些报告，为什么要浪费资源？
2.仔细选择并给予测量优先权。
两个真正有意义的控制图可以对企业有很大的帮助，而有10个或15个无关紧要的图表只能说明你很快就会放弃看它们。
3.设置和调整你的预警系统。
利用你所知道的流程知识来改进响应计划，对关键事件采取的行动越快、越有效，就越有可能保持客户和股东的满意度！
4.不要过于频繁地重新计算控制极限。
因为控制极限是数据的函数，几乎可以随时调整，但会让发现“预警”状态变得困难得多。最好仅在已知过程发生变化后重新计算限值(当使用软件验证控制图，您可以设置首选项以避免重新计算控制限值)。