在职场中如何处理好同事关系
在职场中如何处理好同事关系
在职场中如何处理好同事关系， 我们是处在一个人情的社会，而且职场也是个难以生存的是非之地,所以在职场处理好人际关系对工作有着至关重要的作用。那么在职场中如何处理好同事关系？
在职场中如何处理好同事关系1
第一、尊重同事，真挚坦诚。
在单位当中，同事之间既是好朋友，又是伙伴，还是竞争对手。处理同事之间的人际关系首先要做到尊重彼此，真诚坦率，同事之间有了矛盾冲突，要坚持自我检讨，多找自己的“过”少究他人的“错”，严于律己，宽以待人，才能和谐相处。
第二、交流沟通，谦虚谨慎。
有句话说“交流无限，沟通永恒”。在单位当中，与同事之间的矛盾的产生往往是因为沟通不到位，有了矛盾，只有及时交流沟通，才能把误解消除于无形之中;在交往中，要谦虚谨慎，真诚待人，没有消除不了的误会，没有打动不了的心灵。
第三、宽容大度，求同存异。
“海纳百川，有容乃大”，社会分工不断细化的今天，待人待物，都要求大同存小异，既能容人之长，又能容人之短，大事讲原则，小事讲风格，才能构筑和谐团结的同事关系。
第四、积极主动，寻求帮助。
与同事相处，良好的态度与努力固然是前提，但仅有这些是远远不够的。同事之间的关系出现危机时，有时仅凭自己的力量不一定能解决，这时候我们就要主动寻求外力的帮助。
第五、良性竞争，合作共赢，以工作为重。
同事之间在竞争中合作，在合作中竞争，能实现双赢、共赢固然很好，但是俗话说、“人无完人，金无足赤”，同事间由于性格差异难免会出现冲突，这时我们就要坚持以工作为重，以单位的集体利益为先，保证工作的顺利开展。
第六、观点不同私下聊
俗话说忠言逆耳，也许你并非有意，却会令对方下不来台。对于不同观点和意见，可以私下沟通，并耐心听取对方的想法，这样既给足了对方面子，又能解决问题。而且，可以多在大家面前发自内心地表扬、鼓励同事的优点及长处，从而令你与同事间的关系更加稳固。
在职场中如何处理好同事关系2
1、嘴巴要紧，肚量要大
少说话，话太多不好，不私下议论同事，不抱怨，尤其是不要议论公司的事，话多语失。然后不要老觉得吃亏，平时吃点小亏也属正常，不必在意。无论做什么事，或多或少会对自己有帮助的，学会换位思考。
2、多些宽容与理解
有的时候有些事，忍一忍退一步，给别人一个台阶，也等于给了自己一个台阶，同事之间就什么事都没有了。
3、保持适当距离
其实有很多同事是不适合成为朋友的，我觉的就是尽量别说话，见了面寒暄两句就好了，更不要开玩笑，也许你的玩笑没什么，可是却无意间对别人造成伤害。这样的同事保持一定的距离，才是最好的。
4、严以律己，宽以待人
对自己要求要严格，力所能及举手之劳的事经常做，整个工作环境都会愉快。处事三思而后行，推己及人。学会尊重关心对方，学会正确处理冲突，哪怕别人有缺点，人非圣贤孰能无过，只要不是原则性的问题，我们就要学会宽容和理解他人。
5、不能太软弱
想得到别人的尊重并非易事，你表现得太软弱的话，就会处处针对你为难你。其实同事之间理应互相帮助照顾，但同时又存在成为潜在竞争对手的可能，就会利害关系，所以同事很少有成为知心朋友的。
先尊重对方，别人才会尊重我，总之，这世上，没有谁要与你过不去，你也别给人家制造难受。多一些宽容和理解，同事关系也就不会那么难处了。
在职场中如何处理好同事关系3
1、人情第一，规矩第二。
记住，这是人际交往的本质。为什么你找人办事，别人总是不愿意搭理你?为什么你踏实本分稳重的做人做事，却在单位始终被游离于边缘之外?为什么有好事从来不会轮到你的头上?要知道，不管在哪里工作，事情的结果固然重要，但是人与人之间的交流沟通更重要。
因为世界上任何工作都要假借于人手，没有人的参与，事情往往是办不成的。什么是人脉关系，人脉关系说白了就是彼此之间价值和利益的互换，今天你行我方便，明天我也行你方便，在相互方便中实现互利互惠，和谐共赢。所以混迹职场，不仅要学会琢磨事，更要学会琢磨人，有时候后者的权重要远远大于前者。
2、实力第一，机遇第二。
记住，这是人际关系的方向。基于这个原则，重新规划和调整自己的发展方向吧。在任何时候，当你拥有一定的实力做强有力的背书时，你才有对应的人脉和背景，那么你才能规划自己的成长进度，个人发展路径。也就是到了一个阶段，干什么样的'事情，先干啥后干啥，先到哪里，再到哪里。
但是现实当中很多出身普通的我们，虽然不太明白这样的道理，但依然说服自己去努力的工作，但是他们的努力工作却换不来机会和机遇，为什么?因为他们理解的工作就是单纯的工作，业务技能方面的能力，而现实生活中讲究的更多的是人的综合能力、综合素质，这就是为什么职场中有很多怀才不遇的人，之所以会那么多，其关键就是在一些认识上出现了偏差。
3、保全领导利益第一，个人的小算盘第二。
记住，这是人际关系的关键。有职场就有评级和上下级。为什么作为下属和领导之间的想法差别那么多?最关键的是站位不一样，思考问题的出发点也不一样。作为个人，只考虑自己的个人利益得失，其他和自己无关的无所谓，我也不问。但领导一方面要考虑到自己的个人利益得失，同时还要兼顾对上的交差和对下的交代，是站在一个整体角度综合考量后做出的决定，
所以不要再用我怀疑、质疑、牢骚的态度去审视领导所做出的决定。换成是你，估计远不如人家那么富有魄力、决策英明，你能做的就是做好下属的本职本分工作，及时的反馈领导期望中的结果，先保全领导的利益，再谋划自己个人的小九九，才最容易做到双赢。
