为什么你发现不了问题?
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看一幅画,别人能够从结构布局,色彩明暗,线条笔触等等方面一一分析,并且能够一语中的的指出问题,并说出自己的想法,而你却怎么看都看不出问题,还觉得漂亮。
开一次会,别人能够从工作筹备,执行过程,工作总结的细节中找到需要改进的地方,且能迅速给出建议和思路,而你却察觉不到任何问题,甚至觉得挺好。
身处一场讨论中,别人能够从发言者的观点,论证,表述中找到需要斟酌的问题,且能引经据典的说出不一样的看法,而你却分析不出任何问题,甚至觉得听谁的都挺有道理。
两厢对比之下,你不禁纳闷,为什么你总是发现不了问题呢?答案很简单:第一,你的认知不够;第二,你的思考不够;第三,你行动不够。
认知不够是因为你学的少,懂得也就少。懂得少,对一件事到底要做到什么状态才叫好就会缺少应有的认知标准。所以,只要看见一幅画能挂在墙上,你就认为好,至于细节完全不考究。
高度不够是因为你的见识少,能顾虑到的也就少。顾虑得少,对一件事到底要处理成什么状态才叫完善就会缺乏应有的思考角度。所以,只要看见一个工作完结了,你就认为结束了,至于后果会怎样完全不会多想。
不管是认知不够,还是高度不够,都是因为你的行动不够。
如果你平时多看些书,多学些知识,你就不会在看什么都一样,听什么都会信。如果你平时多思考,能站在不同的角度上去思考,从不同的层面去看待事物的发展,你就不会看什么都觉得好,听什么都是道理。如果你平时多一些实践,你就会在实操中感受到事物之间的关联,能看到事物发展的过程和方向之间的相互作用,你就不会觉得什么都是理所当然。
不学习,你发现不了问题;不思考,你分析不了原因;不行动,你也解决不了问题。
多学习,你能洞悉事物的本质;多思考,你能抓住问题的核心;多行动,你能将问题化于无形。
不要再纠结为什么你看不到问题,而是要要开始培养发现问题的能力,当你开始行动,一切都不再是问题。
开一次会,别人能够从工作筹备,执行过程,工作总结的细节中找到需要改进的地方,且能迅速给出建议和思路,而你却察觉不到任何问题,甚至觉得挺好。
身处一场讨论中,别人能够从发言者的观点,论证,表述中找到需要斟酌的问题,且能引经据典的说出不一样的看法,而你却分析不出任何问题,甚至觉得听谁的都挺有道理。
两厢对比之下,你不禁纳闷,为什么你总是发现不了问题呢?答案很简单:第一,你的认知不够;第二,你的思考不够;第三,你行动不够。
认知不够是因为你学的少,懂得也就少。懂得少,对一件事到底要做到什么状态才叫好就会缺少应有的认知标准。所以,只要看见一幅画能挂在墙上,你就认为好,至于细节完全不考究。
高度不够是因为你的见识少,能顾虑到的也就少。顾虑得少,对一件事到底要处理成什么状态才叫完善就会缺乏应有的思考角度。所以,只要看见一个工作完结了,你就认为结束了,至于后果会怎样完全不会多想。
不管是认知不够,还是高度不够,都是因为你的行动不够。
如果你平时多看些书,多学些知识,你就不会在看什么都一样,听什么都会信。如果你平时多思考,能站在不同的角度上去思考,从不同的层面去看待事物的发展,你就不会看什么都觉得好,听什么都是道理。如果你平时多一些实践,你就会在实操中感受到事物之间的关联,能看到事物发展的过程和方向之间的相互作用,你就不会觉得什么都是理所当然。
不学习,你发现不了问题;不思考,你分析不了原因;不行动,你也解决不了问题。
多学习,你能洞悉事物的本质;多思考,你能抓住问题的核心;多行动,你能将问题化于无形。
不要再纠结为什么你看不到问题,而是要要开始培养发现问题的能力,当你开始行动,一切都不再是问题。
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