是否上级就是领导者,下级就是被领导者,为什么？
一般来说上级可以称为领导者，下级可以称为被领导者，但是领导者不一定就是上级，这两者不能等同。
组织中上级是指在行政级别上较高、指挥引导下级工作的人。从一般的意义上说，上级的管理范围要大一些，而领导的范围相对要小一些。上级的作用是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转等，领导在组织中的作用表现在为组织活动指出方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。
基本简介：
现代领导者在组织中担负起引导和服务两个方面的职责：引导职责是指领导者有责任指导各项活动的开展和协调；服务职责是指领导者有责任为各项活动的开展提供条件和帮助。领导并不仅仅是领导者向被领导者单向施加影响的过程而是一种双向的互动过程即不仅领导者通过指导。
激励等影响被领导者而且被领导者也给领导者以信息来修正领导者现在和未来的行为，被领导者是相对于领导者而言的，是指被领导者所指挥、引导的个人或组织。
在一个领导活动或过程中，某个人或某个组织是被领导者，但是在另一个组织活动中，可能就成了领导者，因此，被领导者是一个相对的概念。
一般来说上级可以称为领导者，下级可以称为被领导者，但是领导者不一定就是上级，这两者不能等同。因为一个公司或者组织都是需要这样的制度。
组织中上级是指在行政级别上较高、指挥引导下级工作的人。从一般的意义上说，上级的管理范围要大一些，而领导的范围相对要小一些。上级的作用是为组织活动选择方法，建立秩序，维持运转等，领导在组织中的作用表现在为组织活动指出方向，设置目标，创造态势，开拓局面等方面。
所谓领导者，它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。在职权，责任，职能三者之中，职权是履行职责，行使职能的一种手段和条件，履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。
领导者要想有效地行使领导职能，仅靠制度化的、法定的权力是远远不够的，必须拥有令人信服和遵从的高度权威，才能对下属产生巨大的号召力，磁石般的吸引力和潜移默化的影响力。
