Question

管理学原理知识 案例分析

关于一份商业计划书
一份商业计划书

经过多年的努力，本公司对虫草的人工培育和工厂化生产技术已经成熟，并且通过稳定而良好的技术大大地提高了药用成分的含量，为这种珍贵的天然重要的扩大产量和品质提升开创了良好的基础。发明人不但运用现代生物工程解决了对虫草的驯化、量产与品质提升，并取得了多项制剂和产品类别的专利，拥有充分的知识产权，这电对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。

当今国际上对生物科技、生物农药、中草药开发、健康食品／用品的投资正方兴未艾，此领域俨然已成为继20世纪末的电子产业之后新兴起的明星产业，吸引了大量的财力与物力的投入。而人工培育虫草技术的发明，不但合于潮流，更填补了天然虫草资源日益缺乏的空缺，并改善了虫草发酵菌丝体成本不足的主要缺憾。发明人拥有自由知识产权，对于产品上市后的市场竞争有充分保障。

无论是直接销售市场、中药原料供应市场、单一提取物药物原料市场，该技术都具备极为强大的价格/成分含量优势，我们期待您的加人。

问题：

1．本计划书有哪些说服力?

2．如果你是一位投资方，你还需要了解哪些方面的内容?

Answer 1

本计划书的说服力：
较明确的提出了计划的目的和内容，相关人员及组织（发明人和公司），时间，缘由和前景。

如果我是投资方，我想了解两个方面：
1.本计划的一线、二线、三线城市的计划投资预算。
2.预测在一、二、三线城市投资本计划的效果。

本人非管理学专业，提出观点仅供参考~~！

Answer 2

典型的，企业经营不善!管理恶劣...。属，低级管理模式...。很不提倡!是应该走向盈利性，优越性，职工优越性的选择!一家企业的环境，是很重要的，你综合，很差，怎么进行下去!?裁员!最低级管理办法!(软裁员)!改善企业环境，不要怕投入!中国现在都富了!不要往回走!一念人间，一念悬崖...。很简单的道理!