Question

如何提升企业招聘管理工作的有效性

Answer 1

如果是HR，可以收集所有投递来的简历，面试过较为优质的人选要做好储备。对企业需要长期储备招聘的职位用人要求标准熟知，最好与用人部门密切关联需求的变更等。最好使用一款招聘管理工具，如薪人薪事、54HR。人选招聘流程，细节等过程展示给业务部，起到很好的交互作用。

Answer 2

【摘要】随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,中小民营企业在其发展中遇到了一些问题,招聘效率低下的问题就是其中之一。本文笔者以天津市制造型的中小民营企业为对象,就如何提升其招聘的有效性提出几点建议,为天津制造型中小民营企业建立和完善有效的招聘机制、培养和开发人力资源、保持可持续发展提供启示。(剩余2543字)

Answer 3

中小企业招聘管理工作目前存在的弊端：
1、相关人才资源储备有限；
2、铁打的招聘流水的专员，不能将过往人员情况整合，
3、没有自己系统的人才库，不能及时复盘、查重、备注。
我们公司在18年开始引进54HR招聘系统。在完善了上述的几个问题。同时54HR系统可以简历一键录入生成标准的简历，可以在电脑、手机等通讯软件随时提醒给相关业务领导查看，极大节省双方的时间。