Question

有些同事明明能力不如你，却为何能得到上司重用？

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Answer 1

很多能力不如你的人能够被重要，主要有以下几个原因：

第一，他的综合能力比你强。领导一般都会给能力强的人提升，给业绩好的人涨工资。如果公司没有给你提升。说明你既没有管理能力又没有潜力和心态。如果你认为比你能力差的人提升了。有可能是你认为的能力差其实只是在专业素养上或者是你认为的某一个点上能力差。等他的管理能力和综合管理能力应该是非常强的。

第二，他比你年轻有潜力。现在的公司一般培养干部都是选择一些年轻的可塑性的人。这样把他培养出来有利于公司的长期发展。如果把你培养出来，没过几年你就退休了。那么你在将来对于公司的帮助是没有年轻大的。公司出于长远的考虑也就不会考虑你了。

第三，工作必须有人干。如果把那些专业能力强的人都提拔了上去当领导了。让那些工作能力差的人去干活。整个部门的工作效率和业绩都会降低。而且专业能力强的人都不喜欢带徒弟。他们害怕教会徒弟饿死师傅。总是希望自己能够成为一个不可替代的人。但是正是你的不可替代才让你永远都困在这个位置上。

第四，比你会讨好领导。一个人如果明明知道自己的专业能力不行。但是还想在职场上出人头地。那他就必须在领导身上动脑筋。想法设法地去讨好领导。大多数的领导为的还是自己的利益。他提拔谁不是想的对公司有好处，而是怎么样对自己有好处。

第五，为我所用的心态。领导提拔你不是用来做慈善的。他除了考虑当下怎么用你。还有就是考虑在以后你能给他带来什么好处。专业能力强的的人一般都心高气傲，对于领导都是不怎么买账，而且都比较守规矩。出于培养左右手的考虑，领导也会培养一些好用的人。

Answer 2

因为这类人也许工作能力不是很突出，但是在待人接物上会比较擅长，他们知道怎样与领导相处，非常有眼力，知道什么时候该说什么时候该做。

Answer 3

首先，所谓能力不如你这一点就存在偏颇，大多数人都只看得到自己的长处和别人的短处，看不见别人的长处与自己的缺点。其次，如果真的能力不如你但比你发展的好，那需思考一下是不是没有他那么圆滑，是不是自己没有那么受老板喜欢，为人处世方面也存在差异。

Answer 4

因为这些同事他们的运气比较好，而且他们也很懂得如何去讨好上司，所以才会得到重用。

Answer 5

是因为他的表达能力非常的强，他的嘴特别会说，所以他才会得到上司的重用。