Question

研发管理部和研发部的区别？

Answer 1

根据企业性质、企业研发策略不同，研发部的职能会有所区别。一般来说，研发部主要职能是根据公司的发展战略，在公司高层团队的领导下开展的新产品（新技术、新服务）开发、技术支持和管理、试验管理、工艺管理等工作。具体包括行业技术研究、新产品（新技术、新服务）项目的规划与设计、新产品（新技术、新服务）及新材料的开发与应用、产品（技术、服务）改良升级、研发技术与工艺技术管理、技术信息资料管理、研发知识产权管理等的全部或部分职能。

研发部组织结构
不同的企业由于其业务的不同，会设置不同的研发组织，以保证研发部职能的实现。在进行研发组织结构设计时，应根据企业研发业务的不同，设置相应的研发组织，确保研发的高效性与灵活性。

（一）产品研发类的研发部组织结构设计

产品研发类的研发部组织结构形式如下所示，这种结构比较适用于进行产品研发的企业。

Answer 2

技术部和研发部的区别如下：

（1）部门定义不同：技术部是解决生产中疑难问题的部门，研发部是研究开发新产品的部门。

（2）二者侧重点不同：研发部的任务主要是研究开发新产品，而技术部则是为生产质量服务解决生产中疑难问题。

（3）主要职责不同：研发部主要职责：市场调研、产品信息与整理。新产品设计，研发。新品产业化可行性研究报告。技术部门主要职责如下：拆单、下生产任务单。安排生产、保障工期。人员培训（对技术工人），生产指导。

Answer 3

1.
部门定义不同:技术部是解决生产中疑难问题的部门,研发部是研究开发新产品的部门。
2.
二者侧重点不同:研发部的任务主要是研究开发新产品,而技术部则是为生产质量服务解决生产中疑难问题。
3.
主要职责不同:研发部主要职责:市场调研、产品信息与整理。新产品设计,研发。新品产业化可行性研究报告。技术部门主要职责如下:拆单、下生产任务单。安排生产、保障工期。人员培训(对技术工人),生产指导。