为什么要和领导搞好关系
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一、职场是利益的交换场所
1、就领导而言,领导希望下属:
(1)服从自己的管理、积极支持配合自己的管理工作;
(2)下属工作能力强、能为自己分担工作;
(3)下属努力工作,做出成绩,为自己的管理业绩添砖加瓦;
这3点就是下属为领导提供的利益。
2、对于下属来说,希望自己的能力、工作态度和工作成绩,能得到领导的肯定、赏识,以实现自己升职加薪的愿望。能为下属升职加薪是领导提供给下属的利益。

二、和领导搞好关系为什么这么重要?
1、有点才能的人往往自命清高,给人一种超凡脱俗的感觉,他们总认为卑躬屈膝地刻意去接近领导、讨好领导,很下贱,有侮自己的人格。本着这种观念,同事中若有人喜欢接近领导、与领导套近乎,这个人往往就会被其他同事打入另类,同事们就会抨击这个人,说他拍马屁、趋炎附势,并且还会孤立他。
2、领导的心理,你知道吗?
领导需要的是下属的服从以及前呼后拥的满足感,所以谁能满足领导的这些心理需求,谁就有可能从领导那里得到自己想要的东西。可有些人就是不明白这个道理,把清高和“不为五斗米折腰”当成优秀品质。
1、就领导而言,领导希望下属:
(1)服从自己的管理、积极支持配合自己的管理工作;
(2)下属工作能力强、能为自己分担工作;
(3)下属努力工作,做出成绩,为自己的管理业绩添砖加瓦;
这3点就是下属为领导提供的利益。
2、对于下属来说,希望自己的能力、工作态度和工作成绩,能得到领导的肯定、赏识,以实现自己升职加薪的愿望。能为下属升职加薪是领导提供给下属的利益。

二、和领导搞好关系为什么这么重要?
1、有点才能的人往往自命清高,给人一种超凡脱俗的感觉,他们总认为卑躬屈膝地刻意去接近领导、讨好领导,很下贱,有侮自己的人格。本着这种观念,同事中若有人喜欢接近领导、与领导套近乎,这个人往往就会被其他同事打入另类,同事们就会抨击这个人,说他拍马屁、趋炎附势,并且还会孤立他。
2、领导的心理,你知道吗?
领导需要的是下属的服从以及前呼后拥的满足感,所以谁能满足领导的这些心理需求,谁就有可能从领导那里得到自己想要的东西。可有些人就是不明白这个道理,把清高和“不为五斗米折腰”当成优秀品质。
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我们小时候由于受传统文化教育的影响,常拿“不为五斗米折腰”来显示自己的清高和不为利禄所诱惑的骨气,并将此作为我们今后长大后立世的信条。但当我们踏入社会、进入职场后,现实给我们的教训却将我们的这一人生信条击得粉碎:尽管我们的能力不错,做事也踏实肯干,但因为没和领导搞好关系,我们成了一个可有可无的人,甚至还因为一句无意的话得罪了领导而受到领导的排挤、打压。
一、职场是利益的交换场所
1、就领导而言,领导希望下属:
(1)服从自己的管理、积极支持配合自己的管理工作;
(2)下属工作能力强、能为自己分担工作;
(3)下属努力工作,做出成绩,为自己的管理业绩添砖加瓦;
这3点就是下属为领导提供的利益。
2、对于下属来说,希望自己的能力、工作态度和工作成绩,能得到领导的肯定、赏识,以实现自己升职加薪的愿望。能为下属升职加薪是领导提供给下属的利益。
二、和领导搞好关系为什么这么重要?
1、有点才能的人往往自命清高,给人一种超凡脱俗的感觉,他们总认为卑躬屈膝地刻意去接近领导、讨好领导,很下贱,有侮自己的人格。本着这种观念,同事中若有人喜欢接近领导、与领导套近乎,这个人往往就会被其他同事打入另类,同事们就会抨击这个人,说他拍马屁、趋炎附势,并且还会孤立他。
2、领导的心理,你知道吗?
领导需要的是下属的服从以及前呼后拥的满足感,所以谁能满足领导的这些心理需求,谁就有可能从领导那里得到自己想要的东西。可有些人就是不明白这个道理,把清高和“不为五斗米折腰”当成优秀品质。
下面通过一个案例来分析、说明这个问题,希望对那些自命清高的人和职场小白有所启发。
张经理是品质部经理,小王是品质部制程检验科科长,小王工作能力不错,在制程检验科能独当一面。小王很会来事,在张经理身边鞍前马后,乐此不彼,所以深得张经理的赏识和信任。
公司实行的是密薪制,不允许任何人泄露个人的薪资待遇,否则会受到严惩。张经理为给小王加薪,单独给老板写了一份《调资申请》。在《调资申请》中,张经理对小王的能力、工作责任心、业绩等给予充分的肯定和夸奖,老板同意给小王加薪。
张经理在自己的权限范围内,给小王的月薪增加了1500元/月,而品质部其他的科长还是拿着原来的工资,谁也不知道张经理给小王加了工资。
假如品质部其他的科长认为张经理宠信小王、一碗水没端平,为堵住大家的嘴,张经理就会借故当众训斥小王,甚至有时候还会对小王进行经济处罚。但是这个经济处罚,又会通过逢年过节给管理人员发红包的方式补偿回来,因为每个人收到的红包的金额都可能不一样。
领导和亲信之间的这种操作是心照不宣的,外人哪会知道?领导能让大家看到的,总是些“高、大、上”的表面!
这个案例要表达的就是:职场的水真的很深,深得超乎你的想象!别装清高了,和领导把关系搞好,对你只有好处没有坏处。
3、你常常会看到这样的现象:
在领导的身边总是围着一群阿谀奉承、溜须拍马的人,这些人都是精明人,他们知道自己想要什么,谁手里有蛋糕,他们就攀附谁。你永远不知道这些人在领导面前说的哪句话是真的,哪句话是假的,但是领导听了高兴啦!这些人见风使舵、随波逐流的反应能力非常强,一旦发现谁失去了利用价值就会形同陌路。
4、职场的主要功能是利益交换而不是交友,所以不要奢望在职场上来结交知心朋友。精明的职场人将人际关系的重点放在和领导搞好关系上,因为领导才是决定你能否升职加薪的人。
因为同事之间存在着竞争关系,同事之间其实是既合作又互相提防的关系,同事不但不能给你升职加薪,有时候反而会采取一些不正当的竞争手段来对付你,所以大家能维持表面上的和睦相处就足够了。其实如果你想在这个公司做好,那么就必须和领导搞好关系。
一、职场是利益的交换场所
1、就领导而言,领导希望下属:
(1)服从自己的管理、积极支持配合自己的管理工作;
(2)下属工作能力强、能为自己分担工作;
(3)下属努力工作,做出成绩,为自己的管理业绩添砖加瓦;
这3点就是下属为领导提供的利益。
2、对于下属来说,希望自己的能力、工作态度和工作成绩,能得到领导的肯定、赏识,以实现自己升职加薪的愿望。能为下属升职加薪是领导提供给下属的利益。
二、和领导搞好关系为什么这么重要?
1、有点才能的人往往自命清高,给人一种超凡脱俗的感觉,他们总认为卑躬屈膝地刻意去接近领导、讨好领导,很下贱,有侮自己的人格。本着这种观念,同事中若有人喜欢接近领导、与领导套近乎,这个人往往就会被其他同事打入另类,同事们就会抨击这个人,说他拍马屁、趋炎附势,并且还会孤立他。
2、领导的心理,你知道吗?
领导需要的是下属的服从以及前呼后拥的满足感,所以谁能满足领导的这些心理需求,谁就有可能从领导那里得到自己想要的东西。可有些人就是不明白这个道理,把清高和“不为五斗米折腰”当成优秀品质。
下面通过一个案例来分析、说明这个问题,希望对那些自命清高的人和职场小白有所启发。
张经理是品质部经理,小王是品质部制程检验科科长,小王工作能力不错,在制程检验科能独当一面。小王很会来事,在张经理身边鞍前马后,乐此不彼,所以深得张经理的赏识和信任。
公司实行的是密薪制,不允许任何人泄露个人的薪资待遇,否则会受到严惩。张经理为给小王加薪,单独给老板写了一份《调资申请》。在《调资申请》中,张经理对小王的能力、工作责任心、业绩等给予充分的肯定和夸奖,老板同意给小王加薪。
张经理在自己的权限范围内,给小王的月薪增加了1500元/月,而品质部其他的科长还是拿着原来的工资,谁也不知道张经理给小王加了工资。
假如品质部其他的科长认为张经理宠信小王、一碗水没端平,为堵住大家的嘴,张经理就会借故当众训斥小王,甚至有时候还会对小王进行经济处罚。但是这个经济处罚,又会通过逢年过节给管理人员发红包的方式补偿回来,因为每个人收到的红包的金额都可能不一样。
领导和亲信之间的这种操作是心照不宣的,外人哪会知道?领导能让大家看到的,总是些“高、大、上”的表面!
这个案例要表达的就是:职场的水真的很深,深得超乎你的想象!别装清高了,和领导把关系搞好,对你只有好处没有坏处。
3、你常常会看到这样的现象:
在领导的身边总是围着一群阿谀奉承、溜须拍马的人,这些人都是精明人,他们知道自己想要什么,谁手里有蛋糕,他们就攀附谁。你永远不知道这些人在领导面前说的哪句话是真的,哪句话是假的,但是领导听了高兴啦!这些人见风使舵、随波逐流的反应能力非常强,一旦发现谁失去了利用价值就会形同陌路。
4、职场的主要功能是利益交换而不是交友,所以不要奢望在职场上来结交知心朋友。精明的职场人将人际关系的重点放在和领导搞好关系上,因为领导才是决定你能否升职加薪的人。
因为同事之间存在着竞争关系,同事之间其实是既合作又互相提防的关系,同事不但不能给你升职加薪,有时候反而会采取一些不正当的竞争手段来对付你,所以大家能维持表面上的和睦相处就足够了。其实如果你想在这个公司做好,那么就必须和领导搞好关系。
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和领导搞好关系,无非就是工作利,有能力还可以受到领导提携,但为这种目的和领导搞好关系,往往适得其反。
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