Question

为什么有些人明明很努力，却还是不成功？

Answer 1

生活中，有一些人特别勤奋努力，几乎把一天内所有可利用的时间都用在一件事情上，他们真的很拼命，甚至恨不得一天24小时都处于亢奋的工作状态。然而，现实和他们开了个玩笑：失败、失败、失败。
要想成功就必须努力，这话本身没有错。但是现实往往看起来很残酷，上学的时候很多人努力程度一般，甚至看起来都不怎么努力，但是考试成绩往往出奇的好，最后也能考上很好的大学，相反，那些平时看起来很努力的同学结果却往往不尽如意。客观来讲，努力之于成功永远只是一个必要的条件，但是绝对不充分，所以才会出现一些人很努力 但是不怎么成功这样令人惋惜的情况。所以，要想成功，努力只是一个基本条件，努力之外还有很多的事情需要去做。
其实绝大多数情况下，努力还是可以取得成功的，之所以很多人很努力，却没有成功，原因往往并不复杂。首先，可能是努力的方向是错误的，想要取得一些成绩，先要学会取势，就是抓住大的潮流趋势，顺势而为，也可以理解为大的方向，如果逆势去努力，最终的结果只能是事倍功半，有些时候跟着大势走，往往能取得让人无法想象的成就，用前几年很流行的一句话讲就是站在风口上，猪都能飞起来，所以取势的本质就是寻找一个起飞的风口。其次，可能是努力的程度还不够，任何事物的发展，都需要一个慢慢的积累，积累不够很难发生大的改变。第三可能就是，其实你并不是真的在努力，很多人看起来很努力 ，但实际上并不是真的在努力，只是在营造一种自己很努力的假象，缓解自己内心的焦虑罢了。
所以我们该努力还是要好好努力，只是努力的方向要正确，只有努力去拼搏才能达成自己的目标的理想。

Answer 2

这届职场人，别看表面该吃吃该喝喝，实则都是一边怀疑一边坚持，一边抱怨一边怕被优化。

同事领导负能量爆棚，写不完的日报和周报，新老员工工资倒挂、工作家庭难以平衡……每一件事都能点燃职场人想离职的心，但更多时候我们都忍下来了，那些情绪和委屈也化成了社畜、躺平、内卷这些无可奈何的自嘲梗。

@小高努力努力再努力

24岁 工作第1年

“找一个好领导胜过找一个好公司”

年初，外婆生病住院，本以为是小病，没想到感染了肺部，医院发了病危通知单。妈妈要我尽快赶回贵州老家，其实就是为了见外婆最后一面。

我去找领导请假，没想到他问的第一句话竟然是：外婆是你的直系亲属吗？最近项目挺紧张的，别3天了，给你2天假吧。

那一刻我震惊、委屈，但更多的是生气和愤怒，所以我转身就走，还提交了5天的年假申请。回来后，心里却始终过不去这个坎儿，觉得自己就像身处报告文学《包身工》里，没多久有合适的机会果断跳槽了。

这其实是我第一份工作，最开始什么杂事都抢着干，最早到，最晚走。帮领导带早餐，订车票机票，帮忙收发快递都是常有的事。但时间长了，我发现自己干的这些事，没有任何回报，领导后来甚至连句谢谢都懒得说了。

其实我也不奢望领导对我多好，但至少在我有困难的时刻，能感知到他是有人情味的就满足了。

离职之后回望这段经历，觉得我辞的不是工作，而是领导。公司的企业文化和发展前景不错，我也喜欢这个职业，如果不是前领导，我真的可以再干得久一点，干得再好一些。

@前退堂鼓演奏大师

26岁 工作第3年

“裸辞不是任性，而是自救。”

我印象笔记里有两个最常打开的笔记，一个是OKR，是工作的to do list，一个是DREAM，是自己人生的to do list。入职大厂3年多，工作上的事情全部完成了，但自我、父母、对象却成了工作的背景板。

今年，先是在公司组织的体检中发现身体原来有一堆毛病，后来又在工位上短暂休克了过去。之后一段时间，我频繁请病假，每一次都带着很大的歉意，也尽量不耽误工作，甚至去医院都背着电脑待命。

住院的一天晚上，我躺在病床上，领导先是在钉钉上发来两个近60s的语音，还没来得及听完，电话就call过来了。我回应他突如其来的责备，和他解释这是大家已经开会讨论并且交办其他部门的事。挂掉电话后，又在日报里发了一段长长的汇报说明，抄送了几个相关部门。

发完日报后等了一会儿，整个人才彻底放松下来。各种情绪也一拥而上，我崩溃大哭：这份工作我到底图什么啊？

当时想，如果这是谷底，那就让我在谷底趴一会吧。出院后，我坚决地提出了离职，给了自己两个月的休止期，买菜做饭，约会健身，学习乐器...那个被无休止的工作过度埋没的自我，终于重新浮现出来。

@Dacker

29岁 工作第5年

“领导会画大饼，我也能谋真饼。”

职场中，有时真的是很难分清，领导到底是在锻炼你成长，还是只是在画一张你永远吃不到的大饼。

4月底，我收到了去年的年终绩效考评，震惊地看到我们团队三人竟然没有年终奖。

一年来，我们负责了最多的项目，为了领导的晋升业绩，被动接了很多不必要的活儿。最忙的时候，手机里同时有20多个工作群在闪烁，一个项目给甲方做了18个PPT，凌晨2点还在复盘当晚的直播……

不服气，我直接找到直属领导，开门见山质疑了考评结果，没想到他竟然绝口不提“公平”和“承诺”，只谈理想谈未来，还让我再坚持坚持。

没办法，我又找到了事业部HR。但最终，由于没有透明的绩效考评机制，也不可能收回已公布的数据，HR也只是在打哈哈。那一瞬间愤怒、委屈、不甘一一浮现在心头，我想直接撂挑子走人。