
管理学原理作业题 30
题号:1题型:单选题最早使用的一种结构类型有。选项:a、直线型组织结构b、职能型组织结构c、“流向”组织结构的基层组织d、“流线”型组织结构题号:2题型:单选题内容:喜好...
题号:1 题型:单选题
最早使用的一种结构类型有 。
选项:
a、直线型组织结构
b、职能型组织结构
c、“流向”组织结构的基层组织
d、“流线”型组织结构
题号:2 题型:单选题
内容:
喜好风险的人往往会选取风险程度_ __而收益____的行动方案。__ _
选项:
a、较高,较高
b、较高,较低
c、较低,较低
d、不确定
题号:3 题型:单选题
内容:
关于口头沟通方式,下列不正确的是__ ___。
选项:
a、信息传递速度快
b、适用于重要信息的传递
c、信息传递直接
d、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈
题号:4 题型:单选题
内容:
所谓的“火炉法则”包括以下步骤___ ___
选项:
a、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
b、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
c、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
d、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
题号:5 题型:单选题
内容:
保本产量是______和______交点所对应的产量。
选项:
a、总固定成本曲线,总成本曲线
b、总收入曲线,总成本曲线
c、总固定成本曲线,总收入曲线
d、总变动成本,总收入曲线
题号:6 题型:单选题
内容:
管理方格图中,9.9型对应的是___ ___领导方式。
选项:
a、任务型
b、团队型
c、中庸之道型
d、贫乏型
题号:7 题型:单选题
内容:
参谋职权直接对其上级领导负责,参谋职权的作用是___ ___。
选项:
a、指挥
b、咨询和服务
c、决策
d、管理
题号:8 题型:单选题
内容:
某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么___ ___。
选项:
a、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
b、对销售任务的完成没有给予充分的关注
c、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作
d、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
题号:9 题型:多选题
内容:
PM型领导模式中,领导行为方式的类型有 。
选项:
a、俱乐部型
b、团体维持型
c、目标达成与团体维持兼备型
d、目标达成型
题号:10 题型:多选题
内容:
菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有 。
选项:
a、职位权力
b、领导者-成员的关系
c、任务结构
d、组织结构
题号:11 题型:多选题
内容:
领导方式的主要理论有__ ____。
选项:
a、管理方格理论
b、连续统一体理论
c、期望理论
d、权变理论
题号:12 题型:多选题
内容:
控制的原则主要有系统控制原则
选项:
a、以人为中心原则
b、例外与重点原则
c、弹性原则
d、满意原则
题号:13 题型:多选题
实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有__ __。
选项:
a、滚动计划法
b、决策树法
c、德尔菲法
d、目标管理
题号:14 题型:多选题
内容:
下列因素中影响集权与分权的因素是__ __。
选项:
a、组织的规模
b、政策的统一性
c、主管人员的数量和水平
d、控制技术与手段
题号:15 题型:多选题
内容:
组织活动分析中常用的比率分析有 。
选项:
a、经营比率
b、成长能力比率
c、比率量表
d、财务比率 展开
最早使用的一种结构类型有 。
选项:
a、直线型组织结构
b、职能型组织结构
c、“流向”组织结构的基层组织
d、“流线”型组织结构
题号:2 题型:单选题
内容:
喜好风险的人往往会选取风险程度_ __而收益____的行动方案。__ _
选项:
a、较高,较高
b、较高,较低
c、较低,较低
d、不确定
题号:3 题型:单选题
内容:
关于口头沟通方式,下列不正确的是__ ___。
选项:
a、信息传递速度快
b、适用于重要信息的传递
c、信息传递直接
d、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈
题号:4 题型:单选题
内容:
所谓的“火炉法则”包括以下步骤___ ___
选项:
a、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
b、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
c、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
d、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
题号:5 题型:单选题
内容:
保本产量是______和______交点所对应的产量。
选项:
a、总固定成本曲线,总成本曲线
b、总收入曲线,总成本曲线
c、总固定成本曲线,总收入曲线
d、总变动成本,总收入曲线
题号:6 题型:单选题
内容:
管理方格图中,9.9型对应的是___ ___领导方式。
选项:
a、任务型
b、团队型
c、中庸之道型
d、贫乏型
题号:7 题型:单选题
内容:
参谋职权直接对其上级领导负责,参谋职权的作用是___ ___。
选项:
a、指挥
b、咨询和服务
c、决策
d、管理
题号:8 题型:单选题
内容:
某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么___ ___。
选项:
a、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
b、对销售任务的完成没有给予充分的关注
c、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作
d、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
题号:9 题型:多选题
内容:
PM型领导模式中,领导行为方式的类型有 。
选项:
a、俱乐部型
b、团体维持型
c、目标达成与团体维持兼备型
d、目标达成型
题号:10 题型:多选题
内容:
菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有 。
选项:
a、职位权力
b、领导者-成员的关系
c、任务结构
d、组织结构
题号:11 题型:多选题
内容:
领导方式的主要理论有__ ____。
选项:
a、管理方格理论
b、连续统一体理论
c、期望理论
d、权变理论
题号:12 题型:多选题
内容:
控制的原则主要有系统控制原则
选项:
a、以人为中心原则
b、例外与重点原则
c、弹性原则
d、满意原则
题号:13 题型:多选题
实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有__ __。
选项:
a、滚动计划法
b、决策树法
c、德尔菲法
d、目标管理
题号:14 题型:多选题
内容:
下列因素中影响集权与分权的因素是__ __。
选项:
a、组织的规模
b、政策的统一性
c、主管人员的数量和水平
d、控制技术与手段
题号:15 题型:多选题
内容:
组织活动分析中常用的比率分析有 。
选项:
a、经营比率
b、成长能力比率
c、比率量表
d、财务比率 展开
2个回答
2010-06-27
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管理学好难学哦!!老大,还指望你说答案呢,楼下的,看你的了!!
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2025-10-12 广告
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本回答由兴亿达提供
2010-06-28
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