如何处理下属不服从安排?

由于自己来公司任职还不到半年,但是由于公司的青睐,在三个月后提任自己为部门主管,但是部门中有些资历老一些的员工对我的安排和管理出现一些不服从的态度,再加上那个员工对公司相... 由于自己来公司任职还不到半年,但是由于公司的青睐,在三个月后提任自己为部门主管,但是部门中有些资历老一些的员工对我的安排和管理出现一些不服从的态度,再加上那个员工对公司相对比较重要,是技术骨干,确实不好对他做出什么安排。所以,想请大家帮我出出主意,看看能有什么好办法既能处理好我和那为员工的关系,又能让他服从我的安排,如果再这样下的话,恐怕会对我的工作带来相当大的阻碍! 展开
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★失落☆335
推荐于2017-11-23 · TA获得超过1930个赞
知道小有建树答主
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呵呵 那摆名了人家不怕你。
从其他方面入手,找个可以胜任他位子的人。
对付这样的人没办法,人家摆名和你作对,又知道你不敢开除他。就是这样
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河南砭石
2010-06-26 · TA获得超过128个赞
知道答主
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自己的姿态不要太高,说话语气得注意分寸,不能当领导了,就当他们是牛马随意指示,找1,2个刺头收拾了,杀一儆百,多联络感情,多聊,多一起聚餐,当然你可以适当请几回客,你新来的他们不服气你也很正常,你的心思不要用在如何使员工听话上,你自己全身心投入工作中,忘我的工作精神,出成绩了,同事也会从心里佩服你的,总之一句话,你得短时期让他们服你,这叫要看你的真本事了
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