Question

跪求软件项目管理 习题答案。非诚勿扰

一、 选择题
1）如果在一个项目网络图中，任务 A 有 15 天的自由浮动和 25 天的总浮动，但 是任务 A 的最早开始时间延误了 30 天，那么这对项目意味着什么？（ ）
A) 任务 A 的下一个任务的最早开始时间将延迟 15 天
B) 任务 A 的工期将缩短 15 天 C) 项目的完成时间延长 25 天 D) 对项目没有影响

2）一个项目有三条关键路径与有一条关键路径相比，对项目有什么不同影响（ ）
A) 它使项目更易于管理
B) 它增加了项目风险
C) 它需要更多的人员
D) 这种情况是不可能的

3）对一个任务进行进度估算时,A 是乐观者,估计是 6 天完成,B 是悲观者,估计是
24 天完成,C 是有经验者认为最有可能是 12 天完成，那么这个任务的历时估算 最可能的（ ）天。
A) 12 B)15
C)13 D)17
4）任务分解可以( )，它是范围变更的一项重要输入
A) 提供项目成本估算结果
B) 提供项目范围基线
C) 规定项目采用的过程
D) 提供项目的关键路径
5）作为项目经理，你为项目制定了符合公司体系的质量保证的相关活动，这些质 量保证活动可以（ ）
A) 监控项目是否满足 CMM 的相关标准
B) 为项目满足相关质量要求提供信心
C) 确定铲除项目缺陷的方法
D) 通过不断测试提高产品质量
6）当项目进行到某一阶段，项目经理发现项目组的一些人（包括关键人）要离开 公司，这时项目经理首先应该做什么？（ ）
A) 修改 WBS B) 招募人员
C) 批评这些人
D) 实施风险计划
7）如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。这个项 目一共有 1200 单元，你采用什么估算方法？( )
A) 自下而上估算法
B) 类比估算法 C) 专家估算法 D) 参数估算法
8）当用户提出项目必须提前 2 天完成的要求时,你会集中于（ ）
A) 尽可能多的任务
B) 请示老板
C) 寻求方法加速关键路径上任务的执行
D) 通过降低成本加速执行
9） 哪种进度计划方法考虑了风险评估（ ）
A) PDM B) PERT C) ADM D) CDM

10）项目的基线发生变更应该经过（, ）授权执行的
A) 项目管理者,
B)质量保证人员,
C)配置管理人员,
,D) SCCB

Answer 1

1.A
2.B
3.C (6+24+4*12)/6=13
4.B
5.B
6.D
7.D
8.C
9.D(这题没有自信)
10.D