Question

为什么现在企业更愿意招有经验的人

Answer 1

AskForm认为：

明确组织的需要。

统一人才标准。

摸清人才发展现状。

发掘高潜人才。

形成人才规划。包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等，形成人才管理的行动纲领。

整合人力资源。

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Answer 2

这个话题比较永恒，关注的人很多，特别是学校刚出来的学生几乎对“企业不愿意招聘新人”那是关心的厉害。社会上对这个现象讨论已久，说企业没有社会责任的有之，说新人培养成本高的有之，说现在新人娇气难伺候的有之，有些企业被逼出来说话也是吞吞吐吐语焉不详，不愿意说明真相。
假设一个职位J的市场合理薪资是3.5K。现在企业A招聘了一名新人打算培养他将来来胜任这个职位。对于不能立即创造价值的新人，企业给出的薪水是2K。由于企业不是学校，不可能一直有人在教新人，新人在团队中更多的是看，摸索和老员工有空时候的指点，这个周期估计会比较长，我们假设是半年。半年内，企业为这个新人支付的直接成本仅薪水就1.2W。
经过了半年期后，假设企业感觉新人可以胜任职位J了，你认为转正后的薪水应该多少钱才合理呢？现在就到了最纠结的部分了
从企业角度考虑，支付了1.2W的培训成本，那转正工资应该是3K，应为培训成本要从后期的工作中扣除。
但是从新人的角度考虑，因为其已经符合了职位J了，此时跳槽到其他工作，立即就可以得到市场合理的3.5K薪水。
作为新人的选择就变的非常的明确了，跳槽时利益最大化的选择。
对企业来说了，为了避免这样的损失，合理的做法就是不招聘新人，而直接雇佣有经验的人，降低前期无用的培训成本。
以上模型对有钱的大企业，和以解决就业为责任的国企不适用。
以上模型对所有的“新人”概念适用。应届生是新人，跨行是新人，从技术岗位到管理岗位是新人，技术方向变化也算新人。

Answer 3

有经验的人，一个顶三，会为公司创造更多的价值，也节省了公司的培训成本。

Answer 4

通过科学分析告诉你，企业招聘为什么更青睐年轻的程序员？