如何设计初创企业的股权架构
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这事儿我已屡见不鲜,将来也还会继续见到。几个人有了开办一家新公司的妙策。大家都来劲儿了,开始推敲斟酌细节。他们造出一个产品原型,与一些潜在客户交流。想法逐渐成熟定型,于是他们拼凑出一份商业计划书,争取到小型的投资者见面会。然后蠢蠢欲动要辞掉工作,计划着怎样花掉即将流入的大笔大笔进账。大伙儿都热情高涨,一切都如火如荼地进展着。然后,股权这个话题突兀地冒了出来。其实这个话题一直都盘旋在他们的脑海中,但他们一直推迟讨论因为开不了口,不知该怎么做。这场谈话看起来就像这个样子:“我们得想想公司该怎么分,你们懂的,股份之类的东西,”创业合伙人一号说道。“嗯嗯,”合伙人二号应声附和。“是这样的,我大伯子是个律师,我准备请他帮我们设立公司。他不收钱,但申请费我们得自己交,”一号说道。“呃,好啊,”二号说道,“你想怎么做,我的意思是,我们怎么分?”“我也不太确定,要不我们谈谈吧,”一号回答。“没错,好主意。我们也许可以三七分,”二号建议。“好,这样挺公平的,主意是我想出来的,70%的股份在我看来合适了,”一号表示同意。“呃,我想的是我七你三,因为我是开发人员,现在的工作都是我一人在承担,”二号说道。“啊,不是这样吧,你现在是做了很多事,可是产品出来后就是我的事了,而且这主意当初也是我想出来的,”一号略带沮丧地说道。“没错,可是这个项目涉及到大量的后期维护工作,而且开发项目我用的是自己的主机账户,我觉得我多分点才公平,”二号说道。“老兄!这不公平,要不是我你都没机会做这个项目。我应该比你多得点,”一号拉下了脸。“老兄!没有我你能做这事儿吗,
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如何在企业创立之初设计一个合理的股权架构
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避免让基础架构问题影响公司发展,去找专业的股权机构设计,我知道的法财达在股权领域挺有名,设计方案实用性强。
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