在工作的时候月业绩没有达标，应该怎么办？
很多时候，无论是在职场中，还是在生活中，你是否有这样的感觉：每一天都觉得自己很忙，可到头来却说不清自己真正在忙些什么？完成同样的一个项目，有些人看上去没花多少时间和精力便完成了，而自己却花了很多时间，费了很多的力气，到头来达到的也只是和别人一样的结果？
我们有时会感叹自己智不如人，为何总有这么一种人能够做到事半功倍？
真的是我们智商不如别人吗？
正常人的IQ在110左右.120以上的IQ算高智商,130以上算超高智商,140以上算天才.根据资料记载,目前全世界IQ超过180的,不超过7人.
诚然，每个人的智商会存在或多或少的差距，但是，这所差无几的差距并不是别人能够事半功倍的原因。
那么其中的原因是什么呢？
答案是——别人知道，而你却不知道的思维方式。
1.奥卡姆剃刀定律把握事物关键，化繁为简
很多时候，对于一件事，我们习惯性人为地把它想复杂了。
苏格拉底说过：“任何问题最有可能的解决办法是步骤最少的办法。”
我们越是将事情复杂化，那么越是难以抓住它的本质。
有一个例子便是很好地说明了这个道理。
日本有家公司A， 因顾客买到的肥皂盒里是面空的而遭到投诉，于是，管理者痛定思痛，决定请工程师发明一台X 光监视器去验每一个盒子里是否都装了肥皂，无独有偶，当同样的事情发生在另一家公司B，他们的解决方案却是买来一台强力电风扇。
很显然，A 公司的处理方式较B 而言是复杂的，原因在于它将事情复杂化了，没有看清事物的本质。
那么，问题来了，我们又该如何抓住事物的本质呢？
其实也并不难。
“当局者迷，旁观者清。”处于事情中的我们犹如走在了一个迂回百转的迷宫中，找不到最简单的方案，可是，如果我们冷静下来，试着站在一个旁观者的角度看待问题，分析我们所处的局势，重新审视所做的事情，哪一步是多余的，哪一步是可以删除的？那么这时，我们就可以拿起“奥卡姆剃刀”，剃去冗杂的部分了。
然而，拥有“奥卡姆剃刀定律”这一思维只能帮助我们分析单个复杂问题。
在职场中，每一天我们都会遇到很多事情，有很多事情等着我们解决，面对这么多的事情，我们会应接不暇，忙的焦头烂额。
这些时候，光用奥卡姆剃刀定律想要解决所有问题是做不到的，那么面对这些多到让我们抓狂的事情时我们又该怎么做呢？
那便是要用第二种思维
2.艾森豪威尔法则分清事件主次，巧用四象限时间管理法则
面对这么多事情，我们可能会手忙脚乱，很多人就会胡乱拿起一件事开始做。
这种没有条理的做事方式不可取。
四象限时间管理法则能帮助大家解决难题。
的便是列出一天中要做的所有的事情。
其次，将这些事情分为两类：重要，不重要。
再次，将重要事件进一步细分，分为：重要非紧急，重要紧急。
最后，将不重要的事件进一步细分，分为：非重要紧急，非重要不紧急。
根据我们所划分的四个部分，做成新的计划表。
按照重要紧急—重要非紧急—非重要紧急—非重要不紧急的顺序依次完成，一天即使再忙，也是能够有条理地将所有的事情安排得明明白白。
