一个合格的领导，都要具备哪些能力？
一个合格的领导，都要具备哪些能力？
1.专业业务能力。优秀的领导者必须具备专业的业务知识，而这里的业务知识更多指的是一种能力和警觉性——面对外部环境的变化，他们能够凭借自己的专业能力迅速做出最正确、最恰当的判断。很多时候，这种警惕和判断会关系到整个部门和整个公司的决策，所以一个优秀的领导者必须具备专业的业务能力。永远要有明确的目标。这样的领导一个显著的特点就是安排的事情都是员工自己能完成的事情，也是暂时不会改变的任务。我今天不让你干这个，明天让我干那个，而且员工加班的事情太多了。简单来说，优秀的领导总是知道自己应该做什么，下属应该安排什么，而不是一头雾水！
2.作为一名优秀的领导者，你必须有很强的号召力。有了这种能力，很容易引起员工的共鸣，让他们被你深深吸引，对你印象深刻，愿意为你工作。比如拿破仑，身材矮小，毫无魅力，却能率领庞大的军队，让无数女性为之疯狂。正是因为他的巨大号召力，才建立了后来的“百日王朝”。领导的号召力可以赋能下属，让大家聚在一起，发挥“忍字头上一把刀1大于2的效果。作为领导，缺乏号召力证明你不够优秀。最起码你要让员工在某一方面无话可说。只有说服下属，你才能在团队中不妥协。优秀的管理者不满足于目前的业绩，他们都有崇高的目标和追求。他们不满足于现状，但永远不会脱离现实。
3.他们总是一步一步争取更高更远的目标。他们非常清楚自己的未来是什么，以及他们想象中的未来是什么。具备这一特点的管理者往往能想出常人想不到的东西，不断会有新思维的火花。优秀的管理者不仅具有人际协调能力，而且善于尊重和关心下属。他们常常把同事当成“兄弟”，懂得珍惜和关心与自己朝夕相处、共同努力的“战友”。强大的协调能力使他们能够从上向资源索取，从下向结果索取，并巧妙地表达自己的想法，这样上级就能同意你的想法，下级就能执行你的指示。有这样特点的管理者，往往会让下属有家的感觉，无形中让每个人都更积极、更主动、更无悔。
