工作中对领导,能全说实话吗?
工作中对领导,能全说实话吗?
和领导沟通不用说实话。你可以灵活一点!领导没必要知道自己的一些事实!要和老板沟通,才能得到领导的理解和认可。有时候你需要做一只狡猾的小狐狸,有策略有方法。如果老板脾气暴躁,平时沟通不好,会抓到你错误的小瑕疵,不听你的其他解释,那么你可以模糊这个时间点。记住,这不是谎言,这只是另一种说法。比如我已经和某个经理初步沟通过了,但是我们还没有达成最终的协议。很抱歉忽略了延迟,所以我先在这里报告。
如果老板平时很信任你,只注重结果,那么你可以直接诚恳地沟通道歉:对不起,领导,我和xx沟通后没有及时向你汇报情况,下次会及时和你沟通。总之,鹰眼观察,虎脑思考,狐狸般的行动。沟通就是把事情做好,不推卸责任,不随意撒谎。如果有可能影响我们沟通结果的干扰项,我们也要学会智能地少走弯路。
工作中的细节不要说真话——说的细节越多,犯的错误越多,被领导抓住的机会就越大。越讲工作细节,领导越会发现你没有按照领导的意图去执行工作的地方。如果结果好,问题不大。如果结果不好,领导会把这些事情当成你的把柄,记住你的结果。不太可能会好。毕竟领导的要求与你的判断标准相差甚远,大多数人都无法满足领导的要求。要求不要说实话——领导不想给你涨工资,不是因为你不想涨工资,而是因为你配不上那么多钱,所以要学会用实力和行动提出要求,而不是妄想。每个人都期望领导能照顾好自己,善待自己,对自己想要得到的薪资水平和未来晋升的方向有自己的期望。请记住,你的期望必须基于公司的整体利益和氛围,在制定计划之前,你应该了解一些基本的流程。清楚这一点之前,不要对领导提出过分的要求。你在考验领导的耐心。