Question

老员工如何在公司得到重视？

Answer 1

1. 接受新事物，拥护改革
拥有一份开放的心态对老员工相当重要。尤其当公司引入新理念，新策略，新流程，新工具，新方法，甚至发起改革时，大部分老员工下意识会有一些抵触心理。你可能会觉得自己最了解公司和业务，新事物总会有风险，可能会失败，所以冷眼旁观或是说风凉话，甚至消极抵抗。
随着时代和技术的进步，新事物的出现在所难免，竞争的加剧和市场的变化也会迫使企业作出一些的新的变化和改革。如果你逆势而行，不仅不会阻碍和摧毁新事物，反而会让公司和领导认为你思维守旧，心态消极。不如让自己空杯，以谦虚好学的心态拥抱新事物，你自己一定会从中受益。
2. 不做长舌妇，背地论是非
老员工因为在公司时间长，认识的人多，所以对很多幕后故事，坊间传闻都略知一二甚至如数家珍。这些简直就是闲聊时最好的素材和佐料，偶尔说说，也无伤大雅。但要懂得适度，如果乐于并频繁地和同事说三道四，论人是非，就很容易走向极端。造成谣言满天飞，小道消息大行其道，甚至可能中伤他人，这些都是公司最为反感的事情。而一旦你被公司认定不专心工作，是谣言制造机，那你的位置就非常危险了。
3. 不背后说领导坏话
老员工还会很不自觉地在私下里评论领导，尤其针对领导的某项政策，决定或做法看不顺眼时，更容易跟同事在背后发牢骚，说坏话。“话会长腿”，千万不要以为你叮嘱了对方不要外传后，就万无一失。99%的可能性，你所说过的坏话最终会传到领导耳朵里，不仅会原封不动，而且会添油加醋。如果你有这个毛病，一定要重视并尽力改掉。
4. 对新人耐心和友善
新人加入公司，在公司政策，业务经营，报销流程等很多方面都不懂，一旦向你请教，你很容易就会流露不耐烦的神情，或觉得新人太幼稚，从而不太愿意搭理他们。然而对于初来乍到的人来说，能够在他们最需要帮助的时候伸出援手，他们一定会感激不尽。

Answer 2

1. 接受新事物，拥护改革
拥有一份开放的心态对老员工相当重要。尤其当公司引入新理念，新策略，新流程，新工具，新方法，甚至发起改革时，大部分老员工下意识会有一些抵触心理。你可能会觉得自己最了解公司和业务，新事物总会有风险，可能会失败，所以冷眼旁观或是说风凉话，甚至消极抵抗。
随着时代和技术的进步，新事物的出现在所难免，竞争的加剧和市场的变化也会迫使企业作出一些的新的变化和改革。如果你逆势而行，不仅不会阻碍和摧毁新事物，反而会让公司和领导认为你思维守旧，心态消极。不如让自己空杯，以谦虚好学的心态拥抱新事物，你自己一定会从中受益。
2. 不做长舌妇，背地论是非
老员工因为在公司时间长，认识的人多，所以对很多幕后故事，坊间传闻都略知一二甚至如数家珍。这些简直就是闲聊时最好的素材和佐料，偶尔说说，也无伤大雅。但要懂得适度，如果乐于并频繁地和同事说三道四，论人是非，就很容易走向极端。造成谣言满天飞，小道消息大行其道，甚至可能中伤他人，这些都是公司最为反感的事情。而一旦你被公司认定不专心工作，是谣言制造机，那你的位置就非常危险了。
3. 不背后说领导坏话
老员工还会很不自觉地在私下里评论领导，尤其针对领导的某项政策，决定或做法看不顺眼时，更容易跟同事在背后发牢骚，说坏话。“话会长腿”，千万不要以为你叮嘱了对方不要外传后，就万无一失。99%的可能性，你所说过的坏话最终会传到领导耳朵里，不仅会原封不动，而且会添油加醋。如果你有这个毛病，一定要重视并尽力改掉。
4. 对新人耐心和友善
新人加入公司，在公司政策，业务经营，报销流程等很多方面都不懂，一旦向你请教，你很容易就会流露不耐烦的神情，或觉得新人太幼稚，从而不太愿意搭理他们。然而对于初来乍到的人来说，能够在他们最需要帮助的时候伸出援手，他们一定会感激不尽。

Answer 3

1.做好本职工作，不能松懈

首先要做的就是把工作做好，不管资历再老，只要没有退休，也有工作的责任。我们有责任，有义务，所以，一定要戒骄戒躁，认真对待工作中的事情，想方设法把工作做好。

无论老一辈的人，工作做得好才有条件称优秀，否则一切都是空谈。以前工作怎样努力，做过哪些称得上成就，能管一辈子吗？

“老人”们，一定要警醒，必须时刻提醒自己在工作中不要松懈，不要在本职工作中懈怠。在工作中保持“健康状态”的员工，才能得到领导的重视，也才能在工作场所获得更好的发展。

2.保持激情，持续学习

工作中的人对新的工作技能保持好奇，并积极地激励自己去学习，要想跟上潮流，就必须保持终身学习的态度和毅力。

人们常说一个人“老”，其实很多时候就是认知上“老”。工作中的许多“老年人”，他们与年轻人的代沟，其实是他们的观念还停留在过去，办事的方式还是用过去的“老办法”，想要转化，先提升认知。

当今职场藏龙卧虎，新人层出不穷，必须时时刻刻保持一种竞争的观念和竞争的态势，才能适应职场的永恒变化。决不要认为，经过一段时间的努力，已经有了“旧本”，在竞争激烈的现在，是没有旧本可吃的。一不留神，你就会被折旧为“处理品”，面临各种职业危机。

Answer 4

1. 接受新事物，拥护改革
拥有一份开放的心态对老员工相当重要。尤其当公司引入新理念，新策略，新流程，新工具，新方法，甚至发起改革时，大部分老员工下意识会有一些抵触心理。你可能会觉得自己最了解公司和业务，新事物总会有风险，可能会失败，所以冷眼旁观或是说风凉话，甚至消极抵抗。
随着时代和技术的进步，新事物的出现在所难免，竞争的加剧和市场的变化也会迫使企业作出一些的新的变化和改革。如果你逆势而行，不仅不会阻碍和摧毁新事物，反而会让公司和领导认为你思维守旧，心态消极。不如让自己空杯，以谦虚好学的心态拥抱新事物，你自己一定会从中受益。
2. 不做长舌妇，背地论是非
老员工因为在公司时间长，认识的人多，所以对很多幕后故事，坊间传闻都略知一二甚至如数家珍。这些简直就是闲聊时最好的素材和佐料，偶尔说说，也无伤大雅。但要懂得适度，如果乐于并频繁地和同事说三道四，论人是非，就很容易走向极端。造成谣言满天飞，小道消息大行其道，甚至可能中伤他人，这些都是公司最为反感的事情。而一旦你被公司认定不专心工作，是谣言制造机，那你的位置就非常危险了。
3. 不背后说领导坏话
老员工还会很不自觉地在私下里评论领导，尤其针对领导的某项政策，决定或做法看不顺眼时，更容易跟同事在背后发牢骚，说坏话。“话会长腿”，千万不要以为你叮嘱了对方不要外传后，就万无一失。99%的可能性，你所说过的坏话最终会传到领导耳朵里，不仅会原封不动，而且会添油加醋。如果你有这个毛病，一定要重视并尽力改掉。
4. 对新人耐心和友善
新人加入公司，在公司政策，业务经营，报销流程等很多方面都不懂，一旦向你请教，你很容易就会流露不耐烦的神情，或觉得新人太幼稚，从而不太愿意搭理他们。然而对于初来乍到的人来说，能够在他们最需要帮助的时候伸出援手，他们一定会感激不尽。
况且新人有一天都会成长，日后和你在工作上也少不了打交道，当初你的帮忙也会转化为日后工作上对你的绝对支持。

Answer 5

1. 接受新事物，拥护改革
拥有一份开放的心态对老员工相当重要。尤其当公司引入新理念，新策略，新流程，新工具，新方法，甚至发起改革时，大部分老员工下意识会有一些抵触心理。你可能会觉得自己最了解公司和业务，新事物总会有风险，可能会失败，所以冷眼旁观或是说风凉话，甚至消极抵抗。
随着时代和技术的进步，新事物的出现在所难免，竞争的加剧和市场的变化也会迫使企业作出一些的新的变化和改革。如果你逆势而行，不仅不会阻碍和摧毁新事物，反而会让公司和领导认为你思维守旧，心态消极。不如让自己空杯，以谦虚好学的心态拥抱新事物，你自己一定会从中受益。
2. 不做长舌妇，背地论是非
老员工因为在公司时间长，认识的人多，所以对很多幕后故事，坊间传闻都略知一二甚至如数家珍。这些简直就是闲聊时最好的素材和佐料，偶尔说说，也无伤大雅。但要懂得适度，如果乐于并频繁地和同事说三道四，论人是非，就很容易走向极端。造成谣言满天飞，小道消息大行其道，甚至可能中伤他人，这些都是公司最为反感的事情。而一旦你被公司认定不专心工作，是谣言制造机，那你的位置就非常危险了。
3. 不背后说领导坏话
老员工还会很不自觉地在私下里评论领导，尤其针对领导的某项政策，决定或做法看不顺眼时，更容易跟同事在背后发牢骚，说坏话。“话会长腿”，千万不要以为你叮嘱了对方不要外传后，就万无一失。99%的可能性，你所说过的坏话最终会传到领导耳朵里，不仅会原封不动，而且会添油加醋。如果你有这个毛病，一定要重视并尽力改掉。
4. 对新人耐心和友善
新人加入公司，在公司政策，业务经营，报销流程等很多方面都不懂，一旦向你请教，你很容易就会流露不耐烦的神情，或觉得新人太幼稚，从而不太愿意搭理他们。然而对于初来乍到的人来说，能够在他们最需要帮助的时候伸出援手，他们一定会感激不尽。
况且新人有一天都会成长，日后和你在工作上也少不了打交道，当初你的帮忙也会转化为日后工作上对你的绝对支持。举手之劳，何乐而不为呢？